在所有的路径都被封堵之后，将业务卖给急于发展数据业务的西门子，成为李一男最后的办法。任正非得知西门子欲收购港湾网络后，先下手为强，瞄准了最赚钱的语音IP(VOIP）业务。2005年5月发生了"沪科案"（李一男在华为的三个同事因侵犯华为的知识产权均被法院终审判刑），这使李一男的自信心遭到了很大打击。同年9月，就...
任正非的本意是想培养李一男，他认为要成为公司的领导者，就不能只看到技术一隅。作为管理者，既要懂技术，还要了解市场行情以及客户需求，他希望李一男能通过了解市场部的运营，弥补自身短板。可李一男则认为自己在研发部如鱼得水，调他去市场部是一种将他边缘化的做法，他渐渐有了要离开华为另立山头的想法。关于这...
李一男、港湾与华为的主要事件如下：李一男的早期经历：1970年6月4日出生于湖南。1985年6月，15岁考入华中理工大学少年班。李一男与华为的渊源：1992年，在武汉读研二时加入华为实习。1993年，成为华为正式员工，参与C&C08机的研发。1998年，被调至市场部，但不适应。2000年，决定离职创业，华为批准，并...
百度首席技术官:离开港湾网络后,李一男加入了百度,担任首席技术官(CTO),负责百度的技术研发工作。 中国移动旗下12580运营公司CEO:在百度任职一段时间后,李一男又离职加入了中国移动旗下的12580运营公司,担任CEO。 金沙江创投合伙人:之后,李一男以合伙人身份加盟了金沙江创投,专注于无线通信和互联网等领域的投资。 牛电...
2016年3月15日:46岁的李一男,在深圳市中级人民法院受审。 2017年1月22日:深圳市中级人民法院二审判处其有期徒刑两年六个月,处罚金750万元。据说,李一男在狱中睡大通铺、每天看书、打坐、原地运动。 2017年12月2日:47岁的李一男出狱。 2018年1月18日:再次出现在牛电科技的年会上。
从华为走出的李一男，过分自信地认为华为的成功完全可以复制，华为采取的模式不过是四个步骤：1.抓住了市场的最好时机；2投入巨资用于研发；3招聘高校最顶尖的优秀学子和专业人才；4采取让员工持股的方式激励整个团队。所以，港湾网络初期便通过类似方式快速发展：用上市的前期机遇加股权激励，快速网络行业内的顶尖技术人才...
港湾的故事:创始人李一男和华为任正非 借助风险投资的力量,集结旧部,选准切入点,颠覆或者与旧主分庭抗拒,这在中国商业历史上屡见不鲜,成功者也不在少数,但像港湾这样,规模这么大,声势这么足,过程这么复杂,结局这么悲剧的十亿美金教训的商业案例其实并不多见。 李
李一男离开华为并创立港湾后，公司初期凭借华为的背景发展迅速。然而，李一男暗中寻求海外资本合作，这一行为触犯了任正非的底线。起初，港湾在李一男的领导下，依托华为资源，迅速在数据通信领域取得了一定的成绩。李一男重视研发，大力投入，使港湾在技术和研发实力上与华为看齐。同时，他也寻求与外部资本合作，...
2000年，李一男从华为拿着价值1000万元的设备北上创建港湾网络，任正非看着最倚重的爱将出走痛彻心扉，但还是张罗高层在宾馆给李一男践行，或许他还曾期望爱将以后能够回心转意。后来任正非反思自己，认为是没有处理好郑宝用和李一男的关系，他负有很大的责任，于是在当年的管理考评中给自己打了个“C”，后在孙亚芳的...