《海尔转型:人人都是CEO》作者跟踪调研海尔16年,从管理、薪酬体系、财务系统改革、组织结构、企业文化等9个方面对海尔的“人单合一”管理模式进行了细致且深入的介绍。每家企业都有自身的特点,完全照搬海尔的“人单合一”管理模式不太可能,但秉持开放的心态,海尔“人单合一管理模式”变革必定能给中国企业提供最佳借鉴...
“人单合一”的核心是“人人都是CEO”,组织扁平化、网格化,实行财务、薪酬、孵化一系列组织变革,让企业变成一个共创平台。有点像阿米巴,比阿米巴还复杂些。曹教授笔下的海尔更像是一个乌托邦,有很多值得学习钻研的地方,但更多细节没有呈现,有些“隔靴搔痒”,也不知里面的措施实际效果如何,后面实践有没有遇到一些...
《海尔转型:人人都是CEO》作者跟踪调研海尔16年,从管理、薪酬体系、财务系统改革、组织结构、企业文化等9个方面对海尔的“人单合一”管理模式进行了细致且深入的介绍。每家企业都有自身的特点,完全照搬海尔的“人单合一”管理模式不太可能,但秉持开放的心态,海尔“人单合一管理模式”变革必定能给中国企业提供最佳借鉴...
海尔转型 人人都是CEO|互联网转型主播鲁飞 4.14万352 海尔智家首席执行官张瑞敏先生曾说过的一句话,鸡蛋从外面打破是食物,从内部打破才是生命!所以鲁飞就用这个图片来做封面,以示企业市场竞争的残酷性和企业转型的必要性。与其被竞争所摧毁,不如因竞争而改变内在! 企业转型是如此,个人转变亦是如此。所以这就是海尔...
修订版序 每个人都是一个世界 第1 章 向海尔学习变革 创新,则凡墙都是门 研究过程和方法 从负债147 万元到“全球白色家电*品牌” 变革从“管理13 条”开始 “名牌战略”和“全面质量管理”:1984—1991 年 “多元化发展战略”和“OEC 管理模式”:1992—1998 年 ...
《海尔转型：人人都是CEO》荣获俄罗斯年度最佳商业书籍 导读：日前，第五届俄罗斯年度最佳商业图书奖揭晓，由知名战略转型与组织变革专家曹仰锋博士（CAO Yangfeng）撰写的《海尔转型：人人都是CEO》（俄文版）获奖。同时获奖的还有管理大师亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）的《给职业经理的睡前故事》，以及国际畅销书作家...
本书是一本管理著作,但我试图去探索企业如何“去管理化”,帮助企业实现从“被动管理”模式向“自我管理”模式转型,这也是海尔“人单合一”双赢管理模式的终极目标,即让每个员工实现自我管理,人人都是CEO。 本书共有13章。 第1章“向海尔学习变革”就像是一碟开胃小菜,回顾了海尔自1984年以来的变革历程,让读者对海...
海尔转型:人人都是CEO(修订版)电子书 海尔首席执行官张瑞敏认可,全球10余所商学院教授联袂推荐 张瑞敏自2005年以来在海尔内部推动的“人单合一”双赢管理模式变革已经在全球范围内引起了学术界和企业界的广泛关注。 《海尔转型》作者曹仰锋跟踪调研海尔近20年,深度解读海尔“人单合一”共创共赢管理模式的变革历程,及其包...
《海尔转型：人人都是CEO》是2017年中信出版社出版的图书，作者是曹仰锋。内容简介 本书主要聚焦于海尔“人单合一”共创共赢管理模式，曹仰锋博士跟踪调研海尔10多年，数十次深度访谈高层管理人员和100多名员工，总结超过百万字的资料，从战略、组织、激励、领导力、财务、企业文化等方面对其进行了深度解读，是传统企业向...