3. 合作共创（Create together） 同海尔的产业、市场、金融、地产等对接，产生生态链接合作 ； 交互分享海尔全球 10 大研发中心、108 个制造中心的成功经验； 加入商学院高层同学会，与企业高管、政府领导、行业专家、海尔产业资源 CEO 等行业领袖共同碰撞创新转型思路。五、海尔考察培训授课阵容 1. 讲师...
海尔营销管理创新、海尔OEC管理、向海尔学习创新与创业、海尔客户经营之道、海尔OEC管理与企业执行力提升、海尔的人力资源管理、工业4.0与海尔智能工厂、海尔日事日清工作法
《培训管理手册》是本集团培训教学质量管理的基本法规,是大纲性文献,具有严厉性 和权威性。对内用于规范培训教学质量管理活动,对外向公众证实本集团的培训教学管理 和质量保证能力。全体教职工工必须认真学习与理解,并严格遵照执行,保证培训管理体 系有效运营。 本手册一经海尔集团公司总裁批准,即成为海尔集团公司培训大...
海尔集团培训管理手册 海尔集团培训管理手册 (修订版) 第一章 培训管理概述 1.1 目的和范围 1.2 定义和术语解释 1.3 培训管理体系框架 1.4 培训管理流程 第二章 培训需求分析 2.1 人员培训需求调研 2.2 岗位职责分析 2.3 员工绩效评估 2.4 培训需求评估 第三章 培训计划制定 3.1 培训目标设定 3.2 培训内容确定 ...
2月27日,青岛国投公司组织开展“DeepSeek大模型专题分享”及“海尔‘人单合一’管理模式”的专题培训交流活动。本次培训邀请了青岛地铁集团智慧运维岗张飞腾博士及海尔集团组织部负责人秦存涛部长进行授课。 张飞腾博士介绍并展示DeepSeek的使用方法,实操演示基于DeepSeek实现文本生成,图像视频生成,辅助代码生成,数据分析,...
海尔管理培训的实际成效 1. 增强了员工忠诚度和归属感:通过文化浸润和职业发展机会,员工对企业认同感明显增强。 2. 提升了企业运营效率:系统的管理知识应用显著提高了工作效率和质量。 3. 培养了大批优秀管理人才:海尔的管理培训体系为企业发展储备了大量具备现代管理素养的专业人才。
海尔集团 培训管理手册 依据 ISO10015: 1999 标准 发布日期 发 送 副本控制 编 号 第0章 共 25 章第 1 页,共 11 页第 0 次修改 阅读了该文档的用户还阅读了这些文档 55 p. 海尔集团培训管理制度 7 p. 涿州职教中心质量提升工程项目建设绩效自评报告 2 p. 湿喷桩安全技术交底内容应知应会清单记录...
海尔模式管理培训 第1篇 建行实习心得体会 转眼之间,为期一个月的实习时间已经结束了。首先在此感谢学校以及所在银行给我提供了这样好的一个锻炼机会,让我走出校园,踏入社会第一步,融入一个全新的集体有了一次难得的体验,收获了一份难得的经历。这个阶段是我从学生步入职场的重要的过渡,对我来说有很大帮助,为我将...
🌐 海尔集团,作为中国家电行业的领军企业,始终致力于提升绩效管理水平。最近,他们开展了一次以PBC(Performance-based Contracts)为核心的培训,旨在激发员工的创新能力和团队合作精神。📚 培训内容丰富,包括PBC的概念与原则、目标设定、绩效评估与反馈以及创新激励机制。员工们深入学习了如何将PBC应用于个人工作和团队合作...