流程再造是什么意思? 流程再造,是对企业所从事的管理工作和作业流程进行重新设计和构建的过程。流程再造是为了飞跃性地改善成本、质量、服务、速度等现代企业主要运营基础,从根本上对工作流程进行重新思考,实现对企业流程彻底的重新设计,从而实现企业绩效的巨大提升。流程再造常常伴随着组织变革。 流程再造的核心,是面向顾...
流程(Process)是指为完成某项任务而进行的一系列逻辑相关活动的有序集合。企业再造包括企业战略再造、企业文化再造、市场营销再造、企业组织再造、企业生产流程再造和质量控制系统再造。生产流程再造是现代企业提高竞争能力的重要途径。目标 生产流程再造的目标应该是:适应市场、降低成本。通过对企业生产流程中管理方式、组织...
会计流程再造是指企业利用信息化工具对会计流程进行数据上的记录,并且在财务信息上做到可以从集体角度对下属各分/子公司做到实时有效的查询。通过统一的集团财务流程、记账编码规则、单据留档等。将集团的数据做到有效的积累,便于未来基于先前年度业务数据的财务分析工作。含义 企业在进行会计流程再造时应该注意将会计流程...
流程再造是指对现有的业务流程进行深度的分析和改进,以达到提升效率、降低成本、提高客户满意度等目标的管理方法。它是由美国IBM公司提出的管理理念之一,其核心是通过重新设计业务流程,优化资源配置、改进信息系统,提升企业管理效率与竞争力。流程再造的具体流程包括八个步骤,从制定流程改进的目标、确定流程...
新的财务流程应用流程再造的思想是:将实时信息处理嵌入业务处理过程中,企业在执行业务活动的同时,将业务数据输入管理信息系统中,通过业务规则和信息处理规则,生成集成信息,基于这种模式构建的财务信息系统称为“事件驱动”的财务信息系统。事件驱动(Event Driven)是一种计算机术语,是指当某一特定事件要求代码进入工作...
1、流程再造由美国的Michael Hammer 和James Champy提出,在20世纪90年代达到了全盛的一种管理思想。2、流程设置再造是一种企业活动,内容为从根本重新而彻底地去分析与设计企业程序,并管理相关的企业变革,以追求绩效,并使企业达到戏剧性的成长。企业再造的重点在于选定对企业经营极为重要的几项企业程序...
政府流程再造是指在引入现代企业业务流程再造理念和方法的基础上,以公众需求为核心,对政府部门原有组织机构、服务流程进行全面、彻底的重组,形成政府组织内部决策、执行、监督的有机联系和互动,以适应政府部门外部环境的变化,谋求组织绩效的显著提高,使公共产品或服务更能取得社会公众的认可和满意。[1]政府流程再造是20...
所谓“再造工程”,简单地说就是以工作流程为中心,重新设计企业的经营、管理及运作方式。按照该理论的创始人原美国麻省理工学院教授迈克·哈默(M·Hammer)与詹姆斯·钱皮(J·Champy)的定义,是指“为了飞越性地改善成本、质量、服务、速度等重大的现代企业的运营基准,对工作流程(business process)进行根本性重新...