对于这个换口径的话,我觉得还是要尽量少用,可能会给别人带来那种你不重视他讲话的感觉,分寸难以拿捏。 (2)换时间—由现在推迟到一小时后或者明天 关于换时间,很多时候我们不见得当场就能听懂对方的意图,往往需要再琢磨一下,找人商量一下,才能把事情搞透,在这个意义上换时间,就是为自己争取机会,主动制造一个时间...
当遇到沟通难题时,书中提到了四个实用的解决方法:换口径、换时间、换场合和换角色。这些方法非常实用,可以直接应用到实际沟通中。换口径可以理解为转移话题,但需要根据双方的关系谨慎使用。换时间意味着给自己留点时间来思考和准备,不要急于回复。换场合则提醒我们,私下场合和公共场合的沟通方式完全不同。最后,换角色...
刘永好在节目中提到了脱不花和他女儿共同创业的事情,脱不花当时才18岁,就已经取得了不俗的成绩。这让我更加期待阅读她的书籍。一开始我以为这本书讲的是日常生活中的沟通方法,但开始阅读后发现,这本书主要讲的是职场中的沟通技巧。虽然我不在职场,但本着“学无止境”的原则,还是坚持读完了。如果你在职场,无...
这是得到CEO脱不花与人沟通的经验总结,我想这是脱不花成为CEO,把沟通作为一场无限游戏,从而徜徉在这个游戏里的成果。本书共分六个部分,第一部分是从倾听开始全力以赴的沟通,正如乔治萧伯纳所说,沟通最大的问题在于人们想当然地认为已经沟通了,因此,首先要清除沟通的.三个要素,沟通对象的情绪,事实和期待,当对方给...
沟通的方法读后感脱不花 最近我读了脱不花的《沟通的方法》,真的感觉打开了沟通新世界的大门啊!这书就像是一本沟通秘籍,里头的门道可多了去了。 我就想起前阵子我们部门要搞一个项目汇报,我和同事小李负责准备材料。一开始那叫一个混乱啊!我心里想的是按照以往的模式,分几个板块依次介绍项目进展、遇到的问题...
沟通的方法读后感脱不花 最近我读了脱不花的《沟通的方法》,真的感觉打开了新世界的大门啊!这本书讲的沟通方法可太实用了,就像给我这个沟通“小白”指了一条明路。 说起这沟通,我就想起前段时间发生在我和同事之间的一件事儿。那天我们要完成一个重要的项目策划,我和同组的小李负责市场调研这一块。小李这人...
其次安慰是需要尺度和力度的,所以要找一个微妙的切入点。安慰是要给人依靠感,而不是解决问题。所以力气要花在给对方提供情绪支撑,而不是替对方解决麻烦上。要知道同情心和同理心是不同的,前者其实是有一种我强你弱的味道,而后者是我懂你,自认这点还是做的不错的。
书中提到,提高球技最好的方法就是和高手对打,同样提高自己的沟通能力也要看高手们怎么做,然后去模仿他们,并不断的练习和实践,这样我们才能得到快速的提升。 第一部分 倾听 作者把倾听这一章节放在的第一部分,我觉得有两种含义,第一当然是倾听是沟通的起点,第二,倾听是沟通中是最重要的。不会倾听,就谈不上会沟...
涵盖了各种职场沟通场景,学完之后马上就能派上用场。每一章都有具体的案例和故事,感觉就像是你身边的真实经历,读起来特别有共鸣。 脱不花老师是我去年新加入的职场女性偶像。虽然我一时半会儿没法当面跟她学习,但读她的书和看她的作品也是一种很好的交流方式。