《企业标准化管理办法》，是为了加强企业标准化工作，根据《中华人民共和国标准化法》和《中华人民共和国标准化法实施条例》及有关规定而制定的办法。该办法于1990年8月24日由国家技术监督局发布，自发布之日起施行。2024年1月1日起《企业标准化促进办法》施行，该办法废止。文件全文 （1990年8月24日国家技术监督局...
企业规范化管理，也称标准化管理，人们更多的是把它等同于制度化管理。内容包括：决策程序化、考核定量化、组织系统化、权责明晰化、奖惩有据化、目标计划化、业务流程化、措施具体化、行为标准化、控制过程化。基本概念 规范化管理则是与泰罗的科学管理相对立的，强调的是在管理的过程中，要充分体现人的价值，而不...
标准化管理可以帮助组织提高工作效率、提升产品质量、降低成本、加强竞争力等。 标准化管理的实施主要包括以下几个方面: 1.标准制定:组织需要制定适应自身业务特点的标准和规范,明确各项工作的操作要求、流程和关键细节,确保各个环节按照统一的标准进行工作。 2.培训与培养:组织需要对员工进行相关培训和培养,使其具备...
企业在实行标准化管理的过程中，要在贯彻落实国家关于标准化工作的法律、法规、政策、方针的基础上，建立健全以技术标准为主体核心，以管理标准为支持，以工作标准为保障的企业标准化体系。设立企业标准化管理部门统一负责管理本企业的标准化工作，编制适应本企业的标准化管理体系，组织标准的实施和对标准的实施进行监督...
一方面，街道成立食品安全“两个责任”领导小组，完成40户“小餐饮店标准化管理”试点推广，街道、居委两级113名包保干部督导1454户食品经营单位，督导完成率100%；另一方面，市场监督管理所、综合行政执法队、3个综合网格联勤联动整治黄河路、青岛路、浙江路等重点路段，同时对南京路上已授牌的企业定期开展“回头看”，...
一、什么是项目管理标准化？首先，我们需要明白什么是标准化。标准化是为了在既定范围内获得最佳秩序，促进共同效益，对现实问题或潜在问题确立共同使用和重复使用的条款以及编制、发布和应用文件的活动。而项目管理标准化就是把项目管理中的成功经验和做法整理汇总成标准并在一定范围内共同、重复实施，实现项目管理的制度...
全面标准化管理（CSA）对一个组织的全面工作进行管理，通过建立健全标准管理体系，进而形成组织内部共同使用和重复使用的管理制度体系文件的活动过程。一、概念 是对组织的全面管理，针对组织内部的所有管理事项，包含机构建立、岗位设置、标准建立、工作运行、监督评价、建立软件、形成手册，最终形成一个标准化管理框架。二...
标准化管理的本质是统筹创标创效。即通过诊断策划精准有效投放资源，通过人机协同打造创标创效能力，通过创标创效活动打造标准创一流，最终大幅提升企业绩效和竞争力。精细化管理的本质是完美执行。即通过围绕战略落地制定能力强化计划，通过统筹员工创标创造一流标准，通过强化精细化管理意识推进完美执行进而打造一流指标，...