所谓柔性管理，从宏观层面上看，是一种对“稳定和变化”同时进行管理的新战略。当今世界，科学技术飞速发展，生产与供给能力急剧膨胀，产品生命周期在迅速缩短；随着经济全球化进程的日益推进和网络技术的日益普及，全球各地的市场已趋饱和，消费偏好瞬息万变，全球市场变成了一个由个性化、多样化与人性化组成的变幻不定的...
柔性管理(Soft Management)从本质上说是一种对“稳定和变化”进行管理的新方略。柔性管理理念的确立,以思维方式从线性到非线性的转变为前提。线性思维的特征是历时性,而非线性思维的特征是共时性,也就是同步转型。从表面混沌的繁杂现象中,看出事物发展和演化的自然秩序,洞悉下一步前进的方向,识别潜在的未知需要和开...
在经济管理中，企业融入柔性管理理念，坚持做到以人为本，充分满足员工对合理需求，为员工缔造轻松、愉悦的工作气氛，可提高员工对工作的积极性和主动性，使员工化压力为动力，为企业的发展做出贡献。使企业保持强大的竞争力。其中，员工起到尤为重要的作用。当员工心往一处使，拥有共同目标，就会使企业拥有强大的凝聚力...
柔性管理强调团队合作、员工发展和创新,旨在建立一个积极、灵活和高效的工作环境。 在柔性管理中,团队合作是至关重要的。通过团队合作,员工能够分享知识和经验,促进创新和发展。团队合作还可以提高生产力和工作效率,因为员工们可以互相支持和补充,共同完成任务。团队合作也可以提高员工的工作满意度,增加员工的忠诚度,从而...
柔性管理是一种以人为中心,基于对员工需求的理解和尊重的管理方式。它主张根据员工的个性、能力和潜力进行管理,激发员工的积极性和创造力,从而推动组织目标的实现。柔性管理具有灵活、敏捷、适应性强等特点,能够根据市场和环境的变化及时调整和优化管理策略。二、特点1. 以人为本:柔性管理强调员工的主体地位,尊重员工...
在柔性管理下,组织更加注重员工的健康与幸福感,尊重他们的个性和创造力,以实现共同的目标。本文将探讨柔性管理的概念、特点和优势,并对其在现代组织中的应用进行分析。 首先,柔性管理强调以人为本。传统的管理方式往往偏重于命令与控制,而柔性管理则更加注重关注员工的需求与权益。柔性管理鼓励员工参与决策、发表个人...
柔性管理是指企业以管理信息系统为基础,以市场为导向进行产品设计与开发以及提供服务方式的一种灵活管理方式。柔性管理是以权变管理和系统管理为理论基础的新型管理模式。柔性管理所依托的柔性组织是一种结构扁平化、外部导向型的灵活组织。这种组织强调信息沟通、网络化结构和快速反应。柔性管理的内容包括:特色产品(服务)...
柔性管理法则 柔性管理法则:“以人为中心”的人性化管理 。 柔性管理的本质及其特征 与“以规章制度为中心”的刚性管理不同,柔性管理,究其本质,是一种“以人为中心”的“人性化管理”,它在研究人的心理和行为规律的基础上,采用非强制性方式,在员工心目中产生一种...