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两个月前,我在公司内部做了一次杰克·韦尔奇《赢》的读书分享,结合自身的工作经验谈管理团队的理念,本篇文章是基于分享发言整理而成,分享给大家。 杰克·韦尔奇出过三本书,第一本是《杰克·韦尔奇自传》,第二本是《赢》,第三本是《商业的本质》。我很早就看过杰克·韦尔奇的自传,而《赢》是2011年看的。当时...
但是在这,杰克·韦尔奇把它定位成了价值观是人的行动,是具体的、本质的、可以明确描述的。它跟使命不一样,价值观不能够留给大家太多想象空间,大家必须像执行军事命令那样去用它们。因为它们就是完成使命的办法,实现盈利目标的手段。所以看到这个使命跟价值观的关系了吗?使命指引你方向,告诉你做什么能赢,价值观就是...
这或许就是《赢》这本书最深刻的意义——它告诉我们,赢不是一场零和游戏,而是一次精神的觉醒;不是一场尔虞我诈的较量,而是一次人性的升华。当我们真正理解了这一点,我们才能在人生的征途上,真正地"赢"。 【篇2】杰克韦尔奇《赢》读后感 这本书以其独特的视角,为读者揭示了商业运作的深层逻辑。杰克·韦尔奇...
作为“全球第一CEO”，韦尔奇不惜笔墨地总结了自己成功的职业生涯，希望将自己全部的管理心得和智慧通过《赢》与更多的管理者交流。这本书的内容一共分为三个部分，首先是赢的基础；然后是公司如何赢，最后是个人如何赢。使命感与价值观 使命应该回答：我们的业务如何才能赢？有效使命：在可能目标和不可能目标之间...
《赢》这本书是美国杰克.韦尔奇的经典作品。当今互联网社会，很多东西都会被颠覆，究竟有哪些东西是我们依然坚持的？我们又如何才能在这个时代，始终处于“赢”者的地位？整本书中第一、二章“使命和价值观”和“坦诚”对我启发最大。一个企业创办之初都应该有它的使命和价值观。阿里巴巴集团的使命是让天下没有难...
在杰克·韦尔奇提出的诸多管理工具中,有一个始终不变的核心,那就是“赢”。杰克·韦尔奇在全球畅销书《杰克·韦尔奇自传》之后出版的一本管理思想集的书名就是《赢》,足以见证“赢”在杰克·韦尔奇管理思想中的核心地位。那么,什么是“赢”呢? 赢的...
北京时间3月2日,通用电气(GE)前董事长兼首席执行官杰克韦尔奇于美国当地时间3月1日晚间逝世,享年84岁。韦尔奇领导了通用电气长达20年,曾被誉为“最受尊敬的CEO”、“全球第一CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。他的管理思想备受推崇,凝结在以《赢》为代表的著述中。在竞争激烈的商业生态中,如何才能...
关于输与赢为什么说企业是向善的。 办公室政治。 办公室政治确实存在。各国的许多公司–志在赢得竞争的公司每天都在尽力清除这种现象。他们与办公室政治作斗争。因为理智的经理人心里明白,只有当表现优秀的员工(不是"做样子"的员工)受到重视并不断进步,公司才能在企业竞争中胜出。 那些优秀的企业能取得非凡的业绩得益...