(二)采购实施要点 本项目需要采购的材料及设备种类多,数量大。各项材料、电气设备的采购是保证项 目工期及质量的重中之重。采购的关键程序包括:采购计划的制定、材料及设备质量标准 的确定、供应商的选择、材料及设备的到场。 1、根据招标文件及设计文件的要求,切实做好材料及设备采购计划及材料及设备采 供标准。
并取得了一定的成绩,在xx总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,xxx年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同xxx份,完成乙供材料计划核批价格xxx份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务,采购1、完善制度,职责明确,按章办事.**年通过组织学习《采购管理...
在材料采购过程中,需要对材料的质量进行控制。这包括对供应商的质量管理体系进行评估,抽样检测采购材料的品质,并与设计要求进行对比,确保采购的材料质量符合要求。 【二、设备采购计划】 1.采购目标 设备采购是工程施工中不可或缺的一部分。根据工程的具体要求,制定设备采购目标,确保施工过程中所需设备的供应充足,并且...
材料设备进场计划及保证措施,主要材料设备用量及采购计划 热度: 第九章 劳动力及主要材料设备构件用量计划.doc 热度: 第1页共1页 2)材料控制(1)对工程主要材料,质检人员先要进行抽检,达到质 量要求的方可入库使用,对不能满足使用要求,质检人员有权要求更换。
EPC项目材料设备采购计划方案一方案目标与范围在EPC工程采购与建设项目中,材料和设备的采购是确保项目顺利进行的关键环节。本方案旨在设计一套详细可执行的采购计划,以确保项目材料和设备的及时合理采购,同时兼顾成本效益和可持续性。具体目标如下:
本次采购计划主要涉及公司所需设备材料的采购。其中,采购范围包括但不限于生产设备、办公设备、仓储设备等。 采购目标如下: 1.提升生产效率:通过更新设备和引进优质设备材料,实现生产效率的提升和生产质量的改善。 2.降低成本:优化采购流程,挖掘合理的供应商资源,降低采购成本。 3.提高服务质量:确保设备材料的供应稳定...
下面是小编精心整理的12篇材料设备采购工作计划,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。 第1篇 关键词:材料采购 成本控制 一、工程生产性物资材料采购管理及成本控制措施 公路工程常用的主要物质材料包括钢材、水泥、沥青、燃油、地方性材料及公路专用材料等,根据公路工程项目的特点,各种材料...
1.采购计划 根据项目需求和要求,制定以下材料设备采购计划: -第一阶段:明确需求和预算 -调研项目需求并制定材料设备清单 -确定采购预算和资金来源 -第二阶段:寻找供应商和比价 -联系并询价多家供应商 -比较价格和质量,并选择最合适的供应商 -第三阶段:签订合同和下单 -对选定的供应商进行尽职调查 -签订正式合同...
PGE \* MERGEFORMT PGE \* MERGEFORMT 1 材料设备采购工作计划范文精选3篇一、计划治理在核电设备采购中的重要性 在当今核电项目的建设过程中,设备采购一直是连接在设计和现场施工之间的关键环节,起着承上启下的作用。核电站各系统的设备约有480000多套件,包括核岛、常规岛和辅助设备三部分,分别占电站总投资的...
3.1材料,设备采购准备3.1.1为确保工程顺利进行,要根据设计图纸和其他有效技术文件的要求,配备数量充足、 状态良好的各类施工机具并且确保设备、原材料、零配件的质量。3.1.2施工现场设专人负责对机具、设备、材料、零配件的收、管、发工作,避免发生窝工、 停工待料的情况。3.1.3入场前要对施工机具的数量和状况...