一、采购对象 材料采购的对象包括各种原材料、零部件和辅助器具等,主要用于生产制造或服务提供;设备采购则是指生产或服务所需的各种机械、设备和工具等。因此,材料采购的主要目的是保证生产或服务的顺利进行;而设备采购则是为生产或服务提供工具和装备的保障。 二、采购方式 在进行材料采购时,企业通常采取询价、...
工程材料、设备三种采购方式的具体内容是: 1.招标人自行采购供货。招标人为了控制工程建设项目中某些大宗的、重要的、新型特殊材料、设备的质量和价格,通常采取自行采购供货的方式。招标人与供货商签订供货合同,供货商按照承包人提出的并经招标人审核批准的供货计划定期供货。这种供货方式加大了招标人的采购控制权,也加大...
1、材料采购程序的控制 (1)材料采购管理网络 (2)材料采购程序 (3)材料按计划采购 项目材料需求计划由项目部的预算员编制、技术员核准、项目经理批准,必须在每月25日前将经审批的下月材料采购计划由预算员提供给项目材料采购部门,由项目材料采购部门将材料采购计划交公司材料科备案。材料员严格按照材料采购计划、材料采...
二、材料、设备进场验收 I、对所有材料进场时,项目部材料部、质量员等根据有关技术指标对进场材料进行严格脸收,包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、旗量检验报告、J-家批号等。 2,按规定应进行抽样更验的材料,严格按规定比例、抽样方法进行抽样,检魄合格后方可用于工程“ 3、项目部的收合格后,及时连同...
非批量生产的大型复杂机组设备 特殊用途大型非标准部件 投标人 信誉 报价 交货期限 加工制造能力 安装、调试 保修 操作人员培训 目标 追求价格低 追求性价比 建设工程材料设备的采购类别繁多,具有采购量大、规格型号多、涉及厂家范围广 的特点。材料设备招标采购的货物既可以由供货方自己全部生产或部分生产,也可以由 供...
材料设备采购管理流程 一、需求分析 1.确定采购需求:根据公司业务发展需要,确定新购买的材料和设备的种类和数量。 2.制定采购方案:考虑到成本、品质、交付周期等因素,制定采购方案,确定采购的具体要求和技术指标。 二、供应商选择 2.评估供应商资质:对供应商进行资质评估,包括企业规模、生产能力、质量管理体系等,筛选...
材料设备采购合同 篇1 本合同由下列当事人约定在甲方住所地订立。 甲方: ___ 住所: 法定代表人: 乙方: ___ 住所: 法定代表人: 根据《中华人民共和国合同法》等法律规定,甲乙双方经平等协商,订立如下合同条款: 1.合同标的物 1.1合同标的物基本情况(合同单价...
材料设备采购程序 第一篇:材料设备采购程序 材料物资管理制度 一、供应部门职责 1、方负责全公司的物资采购、供应、仓储、统计、验收、物资调拨,作料回收、工料具维修、养护、呆滞废料处理。 2、材料供应要先入库,再出库,收有凭、支有据,合理使用,缩短库存时间,发挥资金收益。 3、严格材料采购的质量、数量、价格,...
一、材料设备采购要求 1、所有材料设备均要符合国家标准、符合项目要求。 2、所有材料设备要有产品质量合格证、检测报告、使用说明书等文件。 3、所有材料设备内部、外观无破损、功能到达项目要求标准。 二、材料设备采购的管理及流程 1、材料设备采购要考虑区域性和适应性,掌握第一手信息资料、价格与质量,要求质量要...
为了保障公司生产经营的正常进行,提高生产效率和产品质量,特制定本采购计划,以确保所需材料设备的及时供应和采购合理性。 二、采购范围。 1.原材料采购,包括但不限于钢材、塑料、橡胶等; 2.生产设备采购,包括但不限于注塑机、冲床等; 3.办公设备采购,包括但不限于电脑、打印机等。 三、采购依据。 1.公司生产...