产品思维--机会判断 本文是梁宁·产品思维30讲,模块2 机会判断,一套底层思维,三个具体方法,发现机会 的重点内容笔记。 八、机会判断:点线面体的战略选择 一个重要的战略判断框架,一个非常简洁的思考结构:点线面体 对于毕业生找工作,关注单位所附着的经济体。 对于投资者来说,需要选择某个正在崛起的大型经济体,...
因此，一个人若想要更好的判断机会、把握机会，首先要切换掉自己的线性思维，并站在一个更多维的角度思考问题。1 为什么错过风口的总是你？“浪费机会，远比错过机会更让人悔恨不已。”这句话，貌似可以道出很多人的心声。10年以前，北京的房价还没那么高，如果有钱随便买套都能翻上几番；5年以前，腾讯股票还...
在具体操作上，可以使用PEST分析或波特五力分析来关注外部环境的变化及其对企业可能的影响。此外，了解竞争对手的情况，包括他们的流量和现场活动，也是评估创业机会是否处于最佳时机的重要方面。判断一个创业机会是否处于最佳的时机，需要从市场需求的迫切性、市场定位的明确性、宏观环境时机以及通过各种分析工具进行的市场趋...
如何判断一个好的商业机会呢?相关知识点: 试题来源: 解析 第一,它很吸引顾客。(顾客有兴趣,才会来买你的产品或服务)第二,它能在商业环境中行得通。(法律、法规、政策、习惯、风俗、传统等等)第三,它必须在机会之窗之期被实施。(机会之窗是指商业想法推广到市场上所花的时间,若竞争者已经有了同样的思想,并...
判断一个领域或机会是“风口”（潜在的增长机会）还是“黑洞”（看似有吸引力但实际存在巨大风险或陷阱），需要从多个维度综合分析。以下是具体方法：1. 市场需求是否真实存在 风口：需求明确且可持续，用户痛点清晰。例如：新能源车（环保需求）、远程办公工具（疫情催化）。黑洞：需求虚假或短期，依赖炒作或资本泡沫。
因此,一个人若想要更好的判断机会、把握机会,首先要切换掉自己的线性思维,并站在一个更多维的角度思考问题。 01.为什么错过风口的总是你? “浪费机会,远比错过机会更让人悔恨不已。” 这句话,貌似可以道出很多人的心声。 10年以前,北京的房价还没那么高,如果有钱随便买套都能翻上几番; ...
下面是我对机会判断这个板块的五个部分分别做的一些归纳总结: 第一部分:点线面体的战略选择 点线面体的思考框架来自曾鸣老师的《智能商业20讲》. 通过剖析普通人和富人的差异,近一步说明:关注点与关注体,最终在结果上的巨大差异. 普通人:勤恳努力、斤斤计较,他在意的是每一个当下的点,而任何一个点都不会产生...
那么再大的困难，也会义无反顾的坚持下去，直到到达目的地。小结一下：对战略机会的判断力，是企业家最重要的战略素养，战略最大的风险就是走弯路，为了做出一个战略的战略机会判断，要在可做、能做与想做上找到一个交集，这是企业最佳的战略地带，是风险最低、成功率最高的战略机会。
从一个二维码，判断未来20年的商业机会 判断未来20年的商业机会.1.大企业只会越来越大，它的资产归国有，它的运营权归市场拼杀起来的企业家和高管所有；它会吸纳中等企业的人才，这些人，祝贺你们快有皇粮可以吃了！2.中小企业2024年7月已经被《公司法》上紧箍咒，中小企业完成了吸引外资、人才、技术的历史使命...