末位表态是一种决策制度，旨在确保决策的准确性和科学性。其主要特点和意义如下：核心原则：通过“党工委议事制度、民主集中、个别酝酿、会议决定”的程序进行决策。确保决策过程公开透明，避免冲动和临时决定。议题提前告知：会议议题需在召开前提前告知所有成员，未预先告知的议题不会列入讨论，以保证成员有足够时间准备和思考。发扬民主：在讨论
末位表态是指：凡领导班子在研究决定重大事项、重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额度资金使用时，班子其他成员先表态发言，经集体讨论，“一把手”在议事决策中应最后一个表态发言。为保证决策正确、科学，避免盲目决策、临时动议，特制定该末位表态制度。召开党工委会议前，实现必须将议题告知班子成员...
“末位表态制”并非一个具有明确法律定义或法规出处的术语,而是通常用于描述某些组织或机构在决策过程中的一种实践或惯例。这种制度一般是指在讨论或决策时,职位较高或权力较大的成员在其他人之后表态,以避免过早表态可能对其他成员产生的压力或影响,从而鼓励更自由、更开放的讨论。 组织决策中的实践:末位表态制多见于...
末位表态会议记录全对话范文 会议时间：2025年4月5日 会议地点：公司大会议室 主持人：王经理 记录人：李文婷 会议背景：本次会议是关于公司近期业务发展战略调整得讨论目标是通过各部门的深入交流，明确每个部门在接下来的业务推进中的角色与责任，特别是通过末位表态的形式，确保每位参会人员的参与感和决策参与度。
轮到“一把手”末位表态，一般而言，“一把手”对于议题都是倾向于赞成通过的，他在末位表态，不仅要表明自己赞成的态度，还要负责说服有异议的2位同志，要么解释清楚，要么明确根据两位同志意见作对应完善修改，要么搁置议题研究透彻后择日再议。实际操作中，前两者情况较多，搁置议题再议的情况较少。如果“一把手”认为有...
末位表态是指在讨论或决策过程中，最后发表意见或作出决定的行为。以下是对末位表态的 在讨论或决策过程中，末位表态通常出现在流程的最后阶段。这时，参与者们在充分听取了其他人的观点和意见后，基于已有的讨论和信息，最后作出自己的表态或决定。这种表态往往具有一定的决策权重，因为它是在全面考虑各方面...
末位表态制是指在集体决策过程中，对于参与表态的各方而言，末位表态的意见会起到决定性的作用。这种制度通常用于涉及重大决策的场合，可以确保决策结果的公正性和客观性。末位表态制在各种组织、机构和团体中广泛应用，旨在平衡各方的权力，避免过早暴露个人立场和意见的影响。末位表态制的原理和过程比较简单。当集体决策...
必须指定专人进行会议记录，对每位班子成员的陈述意见，特别是对最终决策的方式、内容必须详细、如实记录在案。对一些重大事项，要写出会议纪要，由全体班子成员签字认可，以作为决策责任的依据。三、如在集体讨论过程中有违反以上程序的现象，街道领导可随时提出纠正意见，确保“一把手”末位表态的规定落到实处。
支部书记在党小组内发言要遵守末位表态。根据查询相关的公开信息：末位表态制度是指，凡领导班子在研究决定重大事项，重大决策，重要干部任免，重大项目安排，大额度资金使用时，班子其他成员先表态发言，经集体讨论，一把手在议事决策中应最后一个表态发言。由全体班子成员签字认可，以此作为决策责任承担的依据。
未执行领导末位表态发言,这一行为本身并不直接对应特定的法律规定中的违法行为。在法律体系中,并没有明确条款规定必须执行领导的末位表态发言,或者未执行将构成违法。领导末位表态发言通常是一种组织内部的管理行为或决策程序,旨在确保决策的科学性和民主性。 组织内部管理与法律规定 组织内部管理行为,如领导末位表态发言...