18.公司的管理理念和企业文化是怎样的?有没有相关的价值观或口号? 19.公司的发展规划和目标是什么?有没有公开的战略规划或目标计划? 20.公司的未来展望和发展方向是怎样的?有没有相关的投资或扩张计划? 以上是对公司提出的20个问题,涵盖了公司的核心业务、组织结构、财务状况、市场营销、创新研发、社会责任、合作...
在参观企业时,了解企业运作和业务的过程至关重要。提问问题可以帮助我们深入了解企业的运作方式、市场竞争力以及未来发展方向。以下是一些您可以在参观企业时提问的问题: 1.您能告诉我们关于企业的背景和发展历程吗? 2.企业当前的主要产品或服务是什么?它们有何特点和优势? 3.您是如何处理产品或服务的质量控制和管理...
1、如果你已经知道这个企业是一个什么企业，那你就主要围绕个人与企业的关系而提问。2、薪酬福利肯定是要问的，要记得问一下他们工资是怎么加的，有些企业一辈子不加工资的。工作环境，劳动保障，工作条件要问一下，有什么特殊的要求，比如加班，出差，以及相关待遇。要问一下企业对员工发展有什么机制。
采访互联网企业问题提问 一、新生 1、创办这家企业的初衷是什么? 2、创办时是怎么分析企业发展前景的? 3、当时所期待的事业高度是? 4、当时的主要经营范围是? 5、当时企业的整体规模怎么样? 6、是如何组建创始团队的? 5、您认为能创办起这家企业的关键是什么? 6、您创办的企业有怎样的特色?竞争优势何在?
7、企业的人力资源管理政策是否足够明确？了解企业的人力资源管理政策是否足够明确可以帮助我们为企业提供合适的建议，帮助企业提高其人力资源管理的效率。8、企业是否有现有的人力资源信息系统？如果企业有现有的人力资源信息系统，我们可以了解这些系统的功能，并评估这些系统是否足够有效。9、企业是否有现有的人力资源培训...
5、了解企业文化。 索贝尔表示,通过提问能了解到这家公司的工作氛围。你可以问“导致新员工表现不佳的最普遍原因是什么?”或者反之,“什么样的人能在贵公司取得成功?”以及一些类似的问题,比如“为什么人们来这里工作,而不是去竞争对手的公司?您认为他们留在这里的原因是什么?”这些问题都能够引出一些很有价值的见解...
可以提以下问题：1、怎么来节省物流成本？或者从哪些方面？2、商品是怎样来归类存取的？3、是否有退货处理？有的话操作流程是怎样的？4、运用了哪些先进的技术和机械？5、目前存在哪些问题和困难？6、对运货车辆怎样来监控？7、怎么核算物流成本？
比如，你可以通过在跟面试官的交流中，发现的一些不太合常理的问题进行提问：“据我了解，目前市场上...
毕业生可以顺着这个思路，引导企业的招聘人员把他们最想表达的信息介绍出来，在轻松和谐的交流中，把我们自己关心的一些敏感问题穿插在其中。关注个人在单位的“发展”，毕业生可以谈一些自己在应聘单位的发展理想，有意识地把自己的发展理想和企业的发展联系起来，并对企业给予实现自己这种理想的可能性表示关心...
（13）如果不考虑钱的问题，你有没有什么创新的做法让你成为行业第一名？一个从来都没有想过成为行业第一名的企业，几乎没有可能会成为行业第一名。如果你一直在找方法成为行业第一名，时机成熟的话真的有可能会让你愿望成真。前提是，你的创新做法符合逻辑推演，不能是空中楼阁。因为只要你的想法切实可行，有...