企业招不到人还有一个核心原因,那就是投资不够。福利待遇在市场上没有竞争力,处于行业中的低水平。 而且,有些企业招人都是“三无”的招聘广告:一没有公司的介绍;二没有详细的岗位说明;三没有一个完善的待遇情况。 这些条件不够清晰,也就将很大一部分人才拦在了外面。 五、不具备“识才”的真正能力 招人,尤...
创业初期,需要有梦想和激情的人; 在企业稳定发展期,需要严格执行公司制度具备执行力的人; 在公司的变革期,需要有魄力和战略思维的人。 人才不是越优秀越好,而是越适合越好。不要轻易相信和依赖社会型的“优秀人才”,他们可能高背景,大平台,经验丰富,但不一定适合于你的企业。 你要寻求的人才不一定是所谓最优秀的...
招不到人的原因可能有以下几点：一、岗位吸引力不足。1. 薪资福利待遇不够优渥。 当招聘的薪资水平、福利待遇等未能达到市场平均水平或预期时，会难以吸引符合要求的候选人。2. 工作内容或职位定位不明确。 招聘职位的职责和要求不够明确，可能导致求职者对职位的期望与实际不符，从而不愿意应聘。二、...
一、招聘信息不够吸引人 HR在发布招聘信息时需要考虑到求职者的需求,把招聘信息设计得更吸引人。但有些公司的招聘信息过于枯燥,缺乏吸引力,容易被忽视。此时,HR可以考虑增加一些吸引人的元素,如加入公司文化、员工福利等内容,从而提高招聘信息的吸引力。 二、公司品牌不够响亮 对于求职者来说,选择一家好的公司往往...
一、招聘需求分析不清 在招聘之前,HR需要对招聘职位进行需求分析,并确定招聘的人才类型、数量、薪资待遇、工作地点等关键信息。如果HR在这个环节没有做好规划和预估,就容易导致招聘不到人。 二、职位描述不清 HR在发布招聘信息时,需要将招聘职位的要求、岗位职责、薪资待遇等信息准确、清晰地描述出来,以便吸引到合适...
1、招聘渠道 对于HR来说，想要招到合适的人才，就要善于使用组合渠道策略，而善于使用招聘渠道的前提是...
在这种状况下招聘，自然招聘成功率低，人永远招不够。而这背后的根本原因就在于：人岗不匹配。几年前...
"缺乏人才,招不来,招来了又留不住”,这是众多中小民营企业都会面临的问题。企业在发展,在扩张,人才培养和引进是最困扰企业的。那么,为什么你的公司总是招不到人呢?依小柿子看,不外乎以下几种原因: 一、钱少 薪酬缺乏吸引力。企业再大,要是薪酬太低,也没有多少人愿意去“奉献”他们的青春;企业再小,要是薪...
招不到怎么办? 似乎小城市,就有了招不到人的天然理由。 如果你在非一线城市,譬如说安徽省合肥市(实际也不是小城市),你说你招不到优秀的人才。 我说,用合肥的薪酬水平,试图去招北上深那样的熟练经验的员工,如果你招不来,那你没啥可以抱怨的。