一、拉式沟通方法的定义 拉式沟通方法最早由美国咨询师帕兹德(Thomas Gordon)提出,是在与他人交流时不直接给出建议或指导,而是鼓励对方自己思考并找到解决问题的方法。它是一种哲学、一种心态、一种工具和一种技能。 二、拉式沟通方法的原理 拉式沟通方法的原理是建立在以下几个基本信念的基础上: 1.每个人都是自...
二、推式沟通:确保信息广泛传播 与拉式沟通不同,推式沟通强调信息发送者的主动性。在这种模式下,项目经理或团队成员会主动将信息推送给预定的接收者,确保信息得到广泛传播。 例如,发布项目进度报告时,推式沟通能确保所有团队成员及时获得最新进展,从而保持团队在项目执行过程中的同步性和协调性。 应用场景:需要向特定...
拉式沟通是指主动获取和传递信息的沟通方式,它可以帮助项目团队成员及时了解项目进展、问题和需求变化等重要信息,从而提高项目的整体效率和成功率。 2. 项目团队如何实施拉式沟通? 要实施拉式沟通,项目团队可以采取以下措施:设立定期的项目进展会议,让团队成员分享工作进展和遇到的问题;创建在线协作平台,让团队成员随时更...
在线课程、经验教训数据库、知识库或企业内网等。沟通方式：企业内网、电子在线课程、经验教训数据库、知识库等。在PMP项目管理中，推式沟通和拉式沟通各有其独特优势和应用场景。项目经理需要根据项目的需求、团队的分布、文化差异以及信息的性质来决定使用哪种沟通方式。
拉式沟通：用于信息量很大或受众很多的情况。要求接收者自主自行地访问信息内容。这种方式包括企业内网、电子在线课程、经验教训数据库、知识库等。推式沟通：把资讯发送给特定需要的 接收者。这种方法确保资讯已被发布，但不保证受讯者已收到 或已明了，包括信件、备忘录、报告、电子邮件。两种技术之间存在...
在项目管理中,推式沟通和拉式沟通各有其适用场景和优势,选择哪种沟通方式更适合取决于项目的具体需求、团队的特点以及信息的性质。 一、推式沟通的优势与适用场景 推式沟通由信息发送者主导,能够确保信息被广泛传播并到达预定的接收者。这种沟通方式在以下场景中尤为适用: ...
推式沟通和拉式沟通是两种不同的沟通方式。1. 推式沟通是指主动发布信息，如通过电话、邮件或书面方式，将信息传达给特定的接收方。这种方法可以确保信息的发送，但不能确保信息送达目标受众或被目标受众理解。在推式沟通中，可以采用的沟通工件包括信件、备忘录、报告、电子邮件、传真、语音邮件、博客、...
软考中级系统集成项目管理工程师易混淆考点锦集20:交互式/推拉/拉式沟通的区别交互式沟通(电话、会议、视频会议、即时通信等)、推拉式沟通(信件、电子邮件、语音、日志等);拉式沟通(企业内网、电子在线课程、知识库等)。 发布于 2023-09-22 09:36・IP 属地河南 ...
拉式沟通方法和推式沟通方法是项目沟通中常用的两种方式。拉式沟通指的是在需要时主动去获取并传递信息,而推式沟通则是通过定期发送信息来告知团队成员最新的项目进展情况。 拉式沟通方法在项目中的应用较为广泛,它能够帮助团队实时掌握项目进展和最新信息,及时解决问题,避免出现项目滞后或错误。通过使用沟通工具如电子...
拉式沟通：用于信息量很大或受众很多的情况。要求接收者自主自行地访问信息内容。这种方式包括企业内网、电子在线课程、经验教训数据库、知识库等。推式沟通：把资讯发送给特定需要的 接收者。这种方法确保资讯已被发布，但不保证受讯者已收到 或已明了，包括信件、备忘录、报告、电子邮件。两种技术之间存在...