（一）模式内涵 投资人+EPC模式主要适用地方国企实施的公益性或准经营性项目，前期建设资金存在缺口，预计会在未来通过财政支出、上级财政补贴以及用户付费（使用者付费）收入、市场化经营等方式实现资金平衡和合理收益，前期需要社会资本阶段性的提供资金支持，社会资本可以选择权益类或债务类方式支持地方国企，权益类包括直...
优势 这种模式下，社会投资人和EPC公司之间的关系更加密切，可以更好地协作，避免出现信息不对称和沟通不畅的问题。同时，社会投资人也可以更好地掌控工程的进度和质量，确保投资的安全性。三、EPC+F 在这种模式下，EPC公司不仅负责工程的设计、采购和施工，还会承担资金方的责任，即EPC公司需要自行筹集资金。这种模式...
2“F+EPC”模式 “F+EPC”模式：即融资+设计-采购-施工总承包模式，是对EPC模式的一种拓展和变形，在国际工程承包中用的比较多。F融资在前，EPC建造施工在后，承包商能够利用自身资源优势，替业主找到优质融资渠道，促进业主和金融机构之间的友好合作，进而获取项目的施工总承包。F+EPC中的融资责任主体通常是业主...
“投资人+EPC+O”模式是一种综合性的项目运作模式,其中投资人负责资金投入与管理,EPC(Engineering, Procurement, Construction)负责项目的设计、采购与施工,而O(Operation)则代表项目建成后的运营阶段。以下是对该模式利弊的详细分析: 优势: 综合管理成本降低:通过全过程的承包,可以更好地控制成本,避免传统分阶段管理模...
国家对投资人EPC模式的政策并未在《民法典》第三百四十二条直接体现,但国家层面持积极支持态度。一、政策支持:1.鼓励采用EPC模式;2.规范EPC项目招投标;3.优化EPC项目管理。二、EPC模式优势与挑战:优势包括设计主导、高效衔接、责任明确;挑战涉及合同管理和成本控制。
(二)投资人+EPC优劣势 1.优势 一是流程相对简洁,有利于控制项目进度。不需要履行漫长严密的论证和审批程序,承包方能够基于项目运营的视角,引入前期规划设计,确保设计、施工和运营各个环节有效衔接,实现项目全生命周期的高效管理。二是项目运营期有效延长。特许经营模式允许最高至40年的特许经营期。但在此模式下,仅需...
“F+EPC”模式:即融资+设计-采购-施工总承包模式,是对EPC模式的一种拓展和变形,在国际工程承包中用的比较多。 F融资在前,EPC建造施工在后,承包商能够利用自身资源优势,替业主找到优质融资渠道,促进业主和金融机构之间的友好合作,进而获...
优势 这种模式下,社会投资人和EPC公司之间的关系更加密切,可以更好地协作,避免出现信息不对称和沟通不畅的问题。同时,社会投资人也可以更好地掌控工程的进度和质量,确保投资的安全性。 三、EPC+F 在这种模式下,EPC公司不仅负责工程的设计、采购和施工,还会承担资金方的责任,即EPC公司需要自行筹集资金。这种模式下EPC...
由于此处F金额通常>EPC金额,即业主希望解决的资金问题不仅仅局限于建造资金,私企民企受限少操作灵活,但国企性质建筑企业受相关部门相关条款约束,以前还能通过PPP参与此种项目的投资,现在投资政策收紧,国企背负降杠杆降两金的压力,故现今针对...
(二)投资人+EPC优劣势 1.优势 一是流程相对简洁,有利于控制项目进度。不需要履行漫长严密的论证和审批程序,承包方能够基于项目运营的视角,引入前期规划设计,确保设计、施工和运营各个环节有效衔接,实现项目全生命周期的高效管理。二是项目运营期有效延长。特许经营...