工程总承包是指承包单位按照与建设单位签订的合同，对工程设计、采购、施工或者设计、施工等阶段实行总承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的工程建设组织实施方式。只有涵盖项目发展周期中至少两个阶段的承包任务，方可称为工程总承包，设计环节可从方案设计、技术设计或施工图设计中任一阶段开始，而单一的...
一、设计-招标-建造并行发包模式（DBB）DBB模式强调项目必须按照设计、招标、建造的顺序依次进行，每个阶段完成后方可进入下一阶段。业主通常委托专业设计单位完成项目评估、立项和设计工作，并通过招标确定施工承包商。二、设计-建造一体化模式（DB）DB模式也被称为交钥匙模式，业主选定一家公司负责项目的整体设计和施工...
如果承、发包双方不愿协商或协商不成,承包人可以在工程约定的竣工之日起六个月内行使优先受偿权,但承包人优先受偿权的实现,有待于建设项目的接盘、转让或重新启动。当出现“烂尾”楼整体拍卖时,承包人应从拍卖所得财产中优先受偿,当有新的开发商接盘“烂尾”工程时,接盘人在向承包人支付原发包人拖欠的工程价款...
独立承包是指承包单位依靠自身的力量完成承包任务,而不实行分包的承包方式。通常仅适用于规模较小、技术要求比较简单的工程以及修缮工程。 4、联合承包 联合承包是相对于独立承包而言的承包方式,即由两个以上承包单位组成联合体承包一项工程任务,由参加联合的各单位推定代表统一与建设单位签订合同,共同对建设单位负责,并协...
家庭联产承包责任制是农民以家庭为单位，向集体经济组织（主要是村、组）承包土地等生产资料和生产任务的农业生产责任制形式。它是中国现阶段农村的一项基本经济制度。在农业生产中农户作为一个相对独立的经济实体承包经营集体的土地和其他大型生产资料（一般做法是将土地等按人口或人劳比例分到农户经营），按照合同规定...
项目管理承包(Project Management Contracting，PMC)模式是指由业主通过招标的方式聘请一家有实力的项目管理承包商(公司或公司联营体，以下简称PMC承包商)，对项目全过程进行集成化管理。这种模式下，PMC承包商与业主签合同。并与业主咨询顾问进行密切合作，对工程进行计划、组织、协调和控制。PMC承包商一般具有监理资质，...
这种承包方式也存在不好的地方，因为是固定套餐模式，所以设计多样性会受到限制，可选择材料品牌较少。在我总结的4方式中，目前，“全清包”和“半包”是人们采用最多的。我还发现一个有趣的现象，如果你第1套房子选择了“半包”，第2套房子选择了“全清包”。会发现在这两种方式中，你的费事程度是一样的！从...
工程总承包是国际工程项目管理中的一种重要模式。在国际工程市场上,最核心的工程总承包类型有以下10种。 1、设计采购施工总承包(EPC—Engineering、Procurement、Construction) EPC总承包是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装全过程的总承包,并负责...
项目管理承包(Project Management Contracting,PMC)模式,指项目管理承包商代表业主通过招标的方式,选择一家项目管理承包商,对工程项目进行全过程、全方位的集成化项目管理,包括进行工程的整体规划、项目定义、工程招标、选择EPC承包商,并对设计、采购、施工、试运行进行全面管理,一般不直接参与项目的设计、采购、施工和试运...