用人第三原则:勇担责任 主动暴露问题 企业所喜欢的员工,永远都是那些勇于承担责任的员工,因为他们有自信、有魄力、能带动团队中其他成员共同成长。上级放心,下属拼命,勇于承担责任的员工始终是企业的亲睐。 勇于承担责任,同时敢于主动暴露问题,尽快将问题解决的员工...
用人第三原则:勇担责任 主动暴露问题 企业所喜欢的员工,永远都是那些勇于承担责任的员工,因为他们有自信、有魄力、能带动团队中其他成员共同成长。上级放心,下属拼命,勇于承担责任的员工始终是企业的亲睐。 勇于承担责任,同时敢于主动暴露问题,尽快将问题解决的员工,就事论事,不回避、不逃避,勇于面对现实和困难,直面挑...
在深入研究企业用人的多个维度后,我们发现,执行力、专注度和责任心是不可或缺的三大原则。这三者构成了优秀员工的核心特质,也是企业成功发展的基石。 一、执行力:企业成长的动力之源 执行力,简单而言,指的是在具体目标指引下,采取行动并达成预期效果的能力。在许多企业中,执行力的强弱往往直接影响着企业战略是否能顺...
只有这样,你才能创造出真正大的价值和效用,为企业多做贡献,变相的也验证了自己的价值。 用人第三原则:勇担责任主动暴露问题 企业所喜欢的员工,永远都是那些勇于承担责任的员工,因为他们有自信、有魄力,能带动团队中其他成员共同成长。 上级放心,下属拼命,勇于承担责任的员工始终是企业的亲睐儿和时代的弄潮儿。 用人第...
企业用人三原则:执行力、专注度、责任心! 好的员工永远是执行力强的员工。用人第一原则就是要求员工具有非常强的执行力。为什么这么说呢?根本原因在于以下两点: 首先,无规矩不成方圆。企业作为一个独立核算盈亏的单位,它必须要考虑到盈利,这是企业生存和发展的根基。它要想盈利,就必然要设立各种各样的内部规章制度...
用人第一原则:执行力强 好的员工永远是执行力强的员工。用人第一原则就是要求员工具有非常强的执行力。原因有二: 一、无规矩不成方圆。企业作为一个独立核算盈亏的单位,它必须要考虑到盈利,这是企业生存和发展的根基。它要想盈利,就必然要设立各种各样的内部规章制度,逐步形成自己独特的企业团队文化,要求全体员工...
用人第一原则:执行力强 好的员工永远是执行力强的员工。用人第一原则就是要求员工具有非常强的执行力。为什么这么说呢?根本原因在于以下两点: 首先,无规矩不成方圆。企业作为一个独立核算盈亏的单位,它必须要考虑到盈利,这是企业生存和发展的根基。它要想盈利,就必然要设立各种各样的内部规章制度,逐步形成自己独特...
用人第一原则:执行力强 好的员工永远是执行力强的员工。 用人第一原则就是要求员工具有非常强的执行力。 为什么这么说呢?根本原因在于以下两点: 首先,无规矩不成方圆。 企业作为一个独立核算盈亏的单位,它必须要考虑到盈利,这是企业生存和发展的根基。
企业用人三原则：执行力、专注度、责任心！用人第一原则：执行力强 好的员工永远是执行力强的员工。用人第一原则就是要求员工具有非常强的执行力。为什么这么说呢？根本原因在于以下两点： 首先，无规矩不成方圆。企业作为一个独立核算盈亏的单位，它必须要考虑到盈利，这是企业生存和发展的根基。它要想盈利，就...
这两个原因,决定了好的员工必须具备强的执行力;企业也只会认可那些执行力强的员工为好员工,而不是那些自以为是、自诩小聪明、爱好'创新'的员工! 执行力强的员工主要表现在以下三个方面: 一是听从直接上级的指挥。'一切行动听指挥',实际上要求的就是员工听从自己的直接上级的指挥,否则越级听命或者越级指挥,都容易...