战略行动计划表 1：市场拓展战略。战略目标 在未来两年内，将产品市场份额在目标区域提高 15% 具体行动 开展市场调研，分析目标区域市场需求、竞争态势和消费者偏好。 制定针对性的市场推广方案，包括线上线下广告投放、参加行业展会等。 建立本地化销售团队，招聘和培训熟悉当地市场的销售人员。负责人 [负责人姓名 1]战略
编号,关键节点,,时间,计划要求,负责单位,协同单位,责任人 1,5S体系建设的方案,成立集团总部层面项目领导小组、执行小组,2010年5月4日-5月10日,1. 目标陈述:在2010年5月10日以前,通过酝酿、讨论,分别在集团与各公司层面确定5S推行项目领导小组和执行小组;,集团管理部,个子公司办公室,丁 ,,,2. 成功标志:制定...
— PAGE \* Arabic 1 —战略行动计划表 实施基于平衡计分卡的战略管理项目 开发主计划与进度安排 篇二:能源发展战略行动计划(2014-2020) 能源发展战略行动计划(2014-2020年) 能源是现代化的基础和动力。能源供应和安全事关我国现代化建设全局。新世纪以来, 我国能源发展成就显著,供应能力稳步增长,能源结构不断优化...
岗位角色(群) 关键人才培养计划 能力要求 现状评估 人力资源师 薪酬福利师 绩效评定师 能力开发师 丰富的人事管理经验, 内部资源欠缺 公正原则;宏观思维和 内部有资源, 分析能力;组织能力, 能力欠缺 考评实践,培训经历; 内部资源欠缺 文字能力,公共关系 内部有资源, 能力欠缺 解决方案 内外招聘 短期培训/实践 内外...
在连接平衡计分卡指标与行动计划的步骤中所要做的第二项工作是:根据现有的战略目标对支持的行动计划进行讨论,这样主要是寻找出一些必要的但遗漏的行动计划,将其补充到平衡计分卡中去。 对于这项工作你们可以借助两项活动的成果来进行,一是你们在前面进行关键成功要素分析的结果,二是在为部门层面平衡计分卡设计而进...
战略行动计划表 计划名称计划编号总负责人 制定制定日期 审批审批日期 5S实施计划 第一负责人：；第二负责人：编号关键节点 时间 计划要求 负责单位协同单位责任人 1 5成立集团2010年5月41.目标陈述：在2010集团管理部个子公司丁 S总部层面日-5月10日年5月10日以前，通过 办公室 体项目领导系小组、执建行小组 ...
某集团公司战略行动计划表 模板 计划名称 研发中心建设计划 计划编号 总负责人 第一负责人: ;第二负责人: 制 定 指定日期 审 批 审批日期 编号 关键结点 时间 计划要求 责任单位 协同单位 责任人 1 技术研发中心项目建议书 2013年7月20日 1.目标陈述:形成技术开发中心项目建议书,含土建、试验能力、设施与设备...
目标陈述:形成环评、安评、消防报告2.成功标志:报政府部门审批通过行政部 技术开发部2014年6月21日建筑设计、建筑施工、建筑监理方案####1.目标陈述:施工交付2.成功标志:政府部分出具验收报告领导小组 -6 土建某集团公司战略行动计划表 模板研发中心建设计划第一负责人: ;第二负责人:技术研发中心项目建议书1立项 5...
03 业务战略规划-17 业务单元战略支持计划行动计划表模板_企业管理_经管营销_专业资料。序号 1 阶段 XX阶段 子目标 关键措施 计划开始时间 2 XX阶段 计划完成时间 负责单位 责任人 协同单位 序号1 阶段 XX阶段 子目标 关键措施 计划开始时间 2 XX阶段 计划完成时间 负责单位 责任人 协同单位 ...