编号,关键节点,,时间,计划要求,负责单位,协同单位,责任人 1,5S体系建设的方案,成立集团总部层面项目领导小组、执行小组,2010年5月4日-5月10日,1. 目标陈述:在2010年5月10日以前,通过酝酿、讨论,分别在集团与各公司层面确定5S推行项目领导小组和执行小组;,集团管理部,个子公司办公室,丁 ,,,2. 成功标志:制定...
战略行动计划表 计划名称计划编号总负责人 制定制定日期 审批审批日期 5S实施计划 第一负责人：；第二负责人：编号关键节点 时间 计划要求 负责单位协同单位责任人 1 5成立集团2010年5月41.目标陈述：在2010集团管理部个子公司丁 S总部层面日-5月10日年5月10日以前，通过 办公室 体项目领导系小组、执建行小组 ...
战略行动计划表,战略,行动计划.:
— PAGE \* Arabic 1 —战略行动计划表 实施基于平衡计分卡的战略管理项目 开发主计划与进度安排 篇二:能源发展战略行动计划(2014-2020) 能源发展战略行动计划(2014-2020年) 能源是现代化的基础和动力。能源供应和安全事关我国现代化建设全局。新世纪以来, 我国能源发展成就显著,供应能力稳步增长,能源结构不断优化...
在连接平衡计分卡指标与行动计划的步骤中所要做的第二项工作是:根据现有的战略目标对支持的行动计划进行讨论,这样主要是寻找出一些必要的但遗漏的行动计划,将其补充到平衡计分卡中去。 对于这项工作你们可以借助两项活动的成果来进行,一是你们在前面进行关键成功要素分析的结果,二是在为部门层面平衡计分卡设计而进...
某集团公司战略行动计划表 模板 计划名称 研发中心建设计划 计划编号 总负责人 第一负责人: ;第二负责人: 制 定 指定日期 审 批 审批日期 编号 关键结点 时间 计划要求 责任单位 协同单位 责任人 1 技术研发中心项目建议书 2013年7月20日 1.目标陈述:形成技术开发中心项目建议书,含土建、试验能力、设施与设备...
目标陈述:形成环评、安评、消防报告2.成功标志:报政府部门审批通过行政部 技术开发部2014年6月21日建筑设计、建筑施工、建筑监理方案####1.目标陈述:施工交付2.成功标志:政府部分出具验收报告领导小组 -6 土建某集团公司战略行动计划表 模板研发中心建设计划第一负责人: ;第二负责人:技术研发中心项目建议书1立项 5...
121212121212施行基于平衡计分卡的战略管理工程开发主方案与进度安排 篇二:能源开展战略行动方案20212021能源开展战略行动方案20212021年能源是现代化的根底和动力。能源供应和平安事关我国现代化建立全局。新世纪以来,我国能
战略行动计划表 篇一：实施基于平衡计分卡的战略管理项目开发主计划与进度安排 实施基于平衡计分卡的战略管理项目 开发主计划与进度安排 篇二：循环经济发展战略及近期行动计划 循环经济发展战略及近期行动计划 目录 前言 第一章现状与形势 第一节“十一五”循环经济发展取得的主要成效 第二节循环经济发展面临的形势 ...
04 职能战略规划-09 职能部门战略支持计划行动计划表模板_企业管理_经管营销_专业资料。关键人才培养计划序号 部门 主要职能 岗位角色(群) 能力要求 现状评估 1 人力资源优 化配置 薪酬福利设 计与执行 人力资源部 员工绩效考 核 员工能力开 发 人力资源师 薪酬福利师 绩效 ...