战略咨询，就是针对这一“战略”战略的咨询。通过战略咨询，让企业对外更好捕捉外部机会或适应外部变化，对内，更好协调内部资源和运营系统，最终实现企业的存活和胜出。随着产品同质化加剧，品牌时代来临，万千企业都进入了“品牌战略”时代。战略咨询，也就主要体现为品牌战略咨询。因为品牌就是这些企业经营的中心与核...
战略咨询公司专注于为客户提供全面的战略分析和建议，以支持他们实现长期、全局的发展目标，是为企业做战略咨询的专业机构，为企业或组织制定和实施长期、全局的发展战略，是企业背后的智囊。从核心任务而言，无论是做战略规划还是创意咨询，目的都是给客户提供一个最适切的商业突破策略。从具体服务内容而言，包括品牌分析...
战略咨询是针对企业在“复杂的当下和不确定的未来”如何打胜仗的咨询。战略咨询是企业内外部的链接,通过内外部分析与结合,再运用系统方法论,帮助企业制定有效战略,落实有效战略,最后实现战略目标。在当下这个品牌为王的时代,绝大多数的战略咨询,其实就是品牌战略咨询。 一、什么是战略咨询? 战略起源于军事,战指战争,...
战略咨询是针对企业在“复杂的当下和不确定的未来”如何打胜仗的咨询。战略咨询是企业内外部的链接,通过内外部分析与结合,再运用系统方法论,帮助企业制定有效战略,落实有效战略,最后实现战略目标。在当下这个品牌为王的时代,绝大多数的战略咨询,其实就是品牌战略咨询
战略咨询是指为企业提供管理、决策、市场、预测等领域的咨询服务，在战略咨询方面需要咨询公司有着多年的历史和经验，深厚的行业背景和知识积累。战略咨询是咨询公司根据企业的需求，运用战略管理理论、知识和自身的咨询经验，应用必要的技能和方法，在对企业内部拥有的资源和具备的能力以及外部环境进行深入分析的基础上，为...
战略咨询,是帮助企业打赢商战的咨询。只要需要打赢商战,就需要战略咨询。 五、战略咨询的案例 战略咨询实例:超港 一、从黄山走出的“安徽名片” 超港从 1992 年黄山第一家门店开业以来,超港以连锁化品牌模式稳定发展30年,至今已经历过两次发展突破: • 第一次:2009年,超港从黄山成功进军省会合肥。
赢志新一代战略咨询,率先打破传统战略和品牌定位,开创战略制胜系统,助力企业理顺业务管控、搭建商品价值、建立品牌认知,进而破局超级竞争、突围商业困局。
1. 麦肯锡咨询 麦肯锡是全球最著名的管理咨询公司之一，1926年在美国成立，专门为企业高层管理人员服务。麦肯锡以提供战略方面的咨询而闻名，同时涉足企业金融、商业技术和运营等一系列广泛的咨询领域及管理议题。麦肯锡中国公司被评为"中国最受尊敬企业"之一。服务品牌：AT&T、花旗银行、柯达、壳牌、西门子、雀巢、奔驰…...
战略咨询是现代管理科学与企业实践结合的产物,旨在根据企业的特定需求,运用战略管理理论、系统知识、方法和经验,对内高效整合企业资源,对外深刻洞察市场环境,最终为企业提供针对性的咨询服务。 战略发展的四个时期: 初创期:1926年美国麦肯锡会计与管理工程事务所创立到二战。