宏观环境、行业趋势、内部资源和能力一一审视。战略选择 基于分析结果,选择适合企业的发展战略。业务发展策略 确定业务单元的战略目标和发展计划。战略实施 制定具体的行动方案,确保战略落地。支撑体系及执行计划 建立绩效指标,跟踪战略实施情况。战略管理的“工具箱”在战略咨询顾问的工具箱中,有众多方法和工具帮助企业...
战略咨询ppt课件 第二章战略咨询 学习目的与要求:通过本章的学习,掌握战略管理咨询的内涵,体系及主要内容,能用几种分析工具对企业进行战略咨询分析。完整最新版课件 1 ∮2.1战略咨询概述 ▪一、战略简述 ▪“战略”一词的希腊语是strategos,意思是“将军指挥军队的艺术”,《辞海》的解释是“对战争全局的...
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,贵州有限公司,战略咨询报告,贵州有限公司战略咨询报告,1,前言,是近年来贵州省发展较快的煤业公司之一,该公司隶属于兖矿贵州能化有限公司,目前属下有小屯,对江
第一部分 第1章:战略目标 价值模型 适应公司远景及战略 第2章:定义经营单元战略 战略规则/业务构想 在哪里竞争 怎样竞争 价值假设 可持续竞争优势 何时竞争 一系列相互协调的举措 价值传递系统 第3章:发展战略思考流程 第1步:设定目标 第2步:定义经营单元 第3步:进行环境分析 结构行为绩效分析 波特模型 行业...
战略咨询工具大全,难得一见的PPT版,包括了战略管理工具,战略制定与决策工具,战略实施与评估工具等的详细介绍。 包括:PEST、PESTEL、价值链Value Chain、五力模型、利益相关者分析、S-C-P模型、竞争对手分析、核心竞争力Core Competence、行业关键成功要素、KSF行业集中度、SWOT战略地位、行动评估矩阵、SPACE波士顿矩阵、通...
一、战略咨询顾问能力提升 战略咨询顾问的成长路径与职业规划是一个系统的过程,涉及密集的职前培训、与市场参与者和行业专家的访谈、问题解决和沟通技能的培养,以及通过MBA深造等方式积累专业性知识。他们需要通过参与不同项目,与客户紧密合作,深入了解客户的竞争问题,制定并实施变革战略。此外,咨询顾问还需通过海外工作建...
本PPT文档涵盖了从数字化愿景、战略机会点共识、优先排序到具体实施步骤的详细规划,包括业务模式设计、数字化业务运行加速优化、组织保障和配套系统开发等多个方面,旨在帮助企业构建数字化蓝图,实现从传统制造向数字化、智能化的转型。 总体规划与思路 该PPT文档提出的总体思路是通过明确数字化愿景和战略机会点,优先排序并...
1、2020/9/17,1,战略咨询 项目建议书,2020/9/17,2,目录,战略管理 战略思考的核心问题 制定战略的步骤,2020/9/17,3,战略管理,战略制定的目的 战略管理的五项任务 使命、远景和战略的区别 影响公司战略的因素 公司的战略包含哪些内容 战略管理的原则 战略制定金字塔,2020/9/17,4,战略制定的目的,建立公司在...
绩效分析 波特模型 行业参与者模型 客户 消费者/需求分析 竞争者/供给分析 ppt课件 供应商和分销商分析 市场分析 第4步:产生战略选择 5-Cs模型 竞争 集中 获得 创造 合作 业务动态框架 第5步:测试动态影响并作出选择 第6步:设计细节并实施 SMILE框架 7-S框架 促进变革 第7步:监测结果并调整战略 第二部分 ?
一、战略咨询概述——战略简述 2.内涵 ➢战略是一种规划➢战略是一种模式➢战略是一个过程➢战略是一种定位➢战略是一种观念 PPT文档演模板 战略咨询[1]一、战略咨询概述——战略简述 3.内容 ➢愿景和使命➢战略目标➢战略规划➢战略决策➢战略保障➢战略控制4.特点 全局性、长远性、纲领性、...