标准成本控制法、预算控制法、价值工程分析法、目标成本法、作业成本法。 1. **题目判断**:问题要求简述成本控制的方法,属于管理学领域的知识,答案明确存在,因此无需舍弃问题。 2. **完整性判断**:题目完整且提问清晰,可正常解答。 3. **知识点梳理**: - **标准成本控制法**:通过制定标准成本,与实际成本对比分析差异,
(1)标准成本控制方法:标准成本控制是指通过设定标准成本,并与实际成本进行对比,以评估和控制成本的方法。其特点是可以帮助企业建立合理的成本预算和评估体系,对比分析实际成本与标准成本的差异,及时发现问题和偏差,进而采取措施进行调整和改进。 (2)差异分析法:差异分析法是指通过计算和分析实际成本与预算成本之间的差异...
成本控制的六种方法 成本控制的六种方法 1.确定和设定预算：成本控制的第一步是确定可接受的成本预算，并设定一个可以达到的目标。这个预算应该考虑到各种经营成本，包括原材料、人工成本、设备修理等。2.定期进行成本分析：定期进行成本分析可以帮助企业了解当前的成本结构和成本分布情况。可以使用成本费用分析表、成本...
成本控制对于企业的盈利和长期发展非常重要。以下是十大常见的成本控制方法：1.预算管理：建立详细的预算和持续的预算监控，以确保开支不超出预算范围。2.采购优化：与供应商进行谈判，寻求更有竞争力的价格和交易条件，同时优化库存管理，避免积压过多的库存。3.节约用能：通过提高能源利用效率、减少废物和损耗来降低...
2、策略管理领域控制 (1)技术创新,寻求新出路。 在成本降低到一定阶段后,企业只有从创新着手来降低成本,从技术创新上来降低原料用量或寻找新的、价格便宜的材料替代原有老的、价格较高的材料;从工艺创新上来提高材料利用率、降低材料的损耗量、提高商品率或一级品率;...
解析 A、B、D、E 正确答案:A、B、D、E 答案解析:成本控制的方法主要有: ①成本分析表法,是指利用各种表格进行成本分析和控制的方法; ②工期一成本同步分析法; ③挣值分析法,是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法; ④价值工程方法,是对工程项目进行事前成本控制的重要方法。
成本控制的方法包括标准成本法、差异分析法、费用控制法等。标准成本法通过制定标准成本,与实际成本进行对比,分析差异并采取相应措施,实现成本控制。差异分析法通过对不同期间或不同产品的成本差异进行分析,找出原因并采取措施进行控制。费用控制法主要通过对企业各个环节的费用进行预算控制和实际控制,确保费用在合理范围内...
成本控制的六种方法。标准成本法。预先设定一个标准成本体系，以此为参照，将实际产生的成本与之对比。通过核算两者间的差异，分析偏差原因，进而针对性地采取措施，实现对成本的有效把控。例如在汽车制造行业，生产流程相对稳定且产品规格较为统一。企业可以为每一辆汽车的原材料采购、人工投入以及制造环节的各项费用，...
成本控制的六种方法 1、定额成本法。即制定完善人员、材料、工时定额。 2、标准成本法。即规定直接材料、人员成本、制造费用的标准成本。 3、目标成本法。即以完成目标售价、利润、成本为工作目的。 4、作业成本法。即在过程中分析项目的成本对象、动因,从而进行成本估算。