1、利润中心的概述：指在一个责任中心，如果能同时控制生产和销售，既要对成本负责又要对收入负责，但没有责任或没有权力决定该中心资产投资的水平，因而可以根据其利润的多少来评价该中心的业绩，那么，该中心称为利润中心。2、成本中心的概述：成本中心是责任会计中的责任中心之一。只对产品或劳务的成本负责的责任...
利润中心通常是由产品线部门担当,负责整个产品线的规划和管理。 二、成本中心 成本中心是在决策上对成本有较大控制权的部门,它们的主要任务是控制成本,提高资源利用效率。成本中心通常关注可控费用的管理与核算,如原材料、设备、人工等成本的控制。生产制造部门是典型的成本中心,...
下面我们来深入探讨利润中心与成本中心的划分以及在管理实践中的应用。 1.利润中心的定义与特点 利润中心是指企业内部按产品线、地区、部门等具有明确的利润责任的管理单位。其主要特点包括:-责任与激励:利润中心主管对其负责范围内的经营业绩直接负责,有较大的激励机制。-盈亏关系:利润中心实际上是一个小型企业,盈利...
一、成本中心：是会计中核算中对产品或劳务的成本负责的责任中心，是对金额进行归集、分配，对成本加以控制、考核的责任单位它不负责产品或劳务的销售，它的业绩与销售收入或利润无关。运用广泛的是财务预算中，事先订定各项成本的标准，而后再与实际成本比较，分析造成原因，以使预算成本和实际成本的差异降至最低。...
成本中心是一个事业部(利润中心)最小的生产或服务单元。 成本中心是对其成本或费用承担经济责任并负责控制和报告成本或费用的责任中心。成本中心往往是没有收入的,成本中心的职责,就是用一定的成本去完成一定的任务。 按照上述规定,任何发生成本的责任区域,都可以确定为成本中心,大的成本中心可能是一个分公司、生产车...
成本中心的成本发生单位,一般没有或仅有无规律的少量收入,责任人可以对成本的发生进行控制;利润中心是既能控制成本,又能控制收入的责任单位,不但要对成本收入负责,还要对利润负责。 (1)当IT部门作为成本中心时,对其IT支出和产出(服务)进行全面核算,并从客户收费中得到补偿。要求核算所有的付现和非付现成本,确认IT...
利润中心是指具有独立经营权，能够自主决策并承担经济责任的企业内部单位。利润中心通常以部门或产品为单位进行划分，每个中心都有其特定的职责和决策权。利润中心的运营重点是通过市场导向和销售驱动来创造利润。成本中心的定义 成本中心是指企业内部的一个责任中心，其核心职责是控制和降 低成本。成本中心通常以部门或...
要赚钱，就得做大利润中心，做小成本中心，利润＞成本。所以的生意，莫过于此！创业者思维：如何做大利润中心？1、 以客户为中心，不能闭门造车。a) 很多创业者“发自内心”的没有认可、没有重视客户，更谈不上以客户为中心。b) 很多创业者的重心放在公关、找关系找资源、搞好人际交往、套取银行和地方政策支持...
利润中心和成本中心在绩效管理方法上有着不同的侧重点,但都是企业管理中不可或缺的一环。有效的绩效管理可以帮助企业实现长期稳定的发展,提高整体竞争力。 绩效管理对于利润中心和成本中心都至关重要,通过科学合理的绩效管理方法,可以提升企业的运营效率和财务表现,实现可持续发展。©...
成本中心和利润中心是财务管理中常用的两个概念,它们的区别主要体现在以下几个方面: 1. 定义:成本中心是指企业内部各个部门或单位,其主要职责是产生成本,并为其他部门或单位提供服务;利润中心是指企业内部各个部门或单位,其主要职责是产生利润。 2. 目标:成本中心的目标是控制和降低成本,提高效率;利润中心的目标是...