该理论认为,领导者的行为要与被领导者的准备度相适应才能取得有效的领导效果。 情境领导理论对于企业管理的实际意义在于以下几点: 第一,它要求主管要同时扮演管理者与领导者的两种角色,而且主管首先是一个领导者,其次才是管理者。 第二、传统人力资源理论认为,一个员工要么胜任工作要么不胜任工作。然而情境领导模型...
更多“情境领导理论,由保罗·赫塞博士提出,认为领导者应随组织环境及个体变换而改变领导风格及管理方式。情境领导理论,指出领导者的行为要与被领导者的准备度相适应才能取得有效的领导效果。以上描述是否正确()”相关的问题 第1题 根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论,在下属虽然有积极性,但缺乏足够的技能的情况下...