管理大师彼得.德鲁克在(C)一书中提出了目标管理和自我控制的主张。 A. 《公司的概念》 B. 《卓有成效的管理者》 C. 《管理的实践》 D. 《创新与企业家精神》
事实上，目标管理的主要贡献正在于此——它替代了传统的强制式管理，使我们能够采用自我控制的方式进行企业管理。在当今的企业环境中，自我控制的管理方式备受推崇。诸如“决策权下放”和“论功行赏”等理念在实践中屡见不鲜，这恰恰反映了企业对这种管理方式的渴望与认同。因此，我们需要寻求新的工具和理念，推动企业...
靠压力进行管理,就像依靠“严厉措施”一样,是无能的标志,说明管理层不懂得如何计划。这也表明公司不知道如何引导和管理者,从而误导了他们。🌻 向上管理 管理者的定义是负责让他们的团队对部门有所贡献,最终对整个企业有所贡献。他们的绩效目标是向上负责,而不是向下负责。每位管理者的工作目标必须根据他对上级单位...
德鲁克之反复强调目标,自我控制,绩效精神,这些个我们耳熟能详的词和德鲁克更深层地对世界、对人生的理解有什么关系?我今天想占用各位一点时间,帮助各位梳理这么几个德鲁克的关键词:目的、功能、目标和绩效。 彼得·德鲁克的核心管理概念:目的、功能、目标与绩效 在德鲁克的思想体系中,管理的核心理念不仅关乎工作和生产,...
德鲁克最常被提及、或许也可说是最重要及影响最深远的一个概念,就是目标管理(management by objectives)。目标管理的核心在于:通过明确的目标设定,赋予员工自我控制(Self-Control)的能力,从而推动他们自发地追求更高的绩效目标和更宏伟的组织愿景。 德鲁克强调,企业的每一项工作都应当与企业的整体目标保持一致,因此员工...
题目 管理大师彼得.德鲁克在(C)一书中提出了目标管理和自我控制的主张。 答案 A,B,C,D 解析 null 本题来源 题目:管理大师彼得.德鲁克在(C)一书中提出了目标管理和自我控制的主张。 来源: 2024年全国企业员工全面质量管理知识竞赛活动题库(完整) 收藏...
目标管理与自我控制 目标清晰:管理者必须明确知道企业目标,并了解自己需要达到的绩效。同时,他们的上司也必须清楚期望他们做出的贡献,并据此评判他们的绩效。所有工作都必须以实现企业整体目标为导向。 团队协同:企业必须建立真正的团队,将每个人的努力融合为共同的力量。每个成员的贡献虽然不同,但必须为了共同的目标而努...
题目 管理大师彼得・德鲁克在___ 一书中提出了目标管理和自我控制的主张 答案 C 解析 null 本题来源 题目:管理大师彼得・德鲁克在___ 一书中提出了目标管理和自我控制的主张 来源: 2024年全面质量管理知识竞赛参考题库 收藏 反馈 分享
目标管理最大的好处或许在于,管理者因此能控制自己的绩效。自我控制意味着更强烈的工作动机:想要有最好的表现,而不只是达标而已,因此会制定更高的绩效目标和更宏伟的愿景。虽然,即使有了目标管理,企业管理团队不一定就会同心协力,方向一致、但是如果要通过自我控制来管理企业,势必推行目标管理。
我:本书“第7章 企业的目标”,而“第11章 目标管理与自我控制”讲的是管理者的目标管理与自我控制。“企业的目标”与“管理者的目标”有什么关系? AI:企业的目标与管理者的目标之间存在密切的关联,但又有所区别。 企业的目标是整个组织希望达成的宏观方向和成果。这些目标通常包括盈利、市场份额、创新、社会责任...