项目经理在指挥各项工程中,必须认真搞好工程质量安全管理,要把一个施工现场的许多单位组织起来,有节奏地、均衡地进行施工,使其达到工期短、质量好、保安全、成本低的效果,这是一个很复杂的问题,它包括技术、质量、安全、材料、进度和施工现场等各项管理工作。 对质量管理采取攻通病、创优良、上水平,使产品质量优良,...
建筑工程项目管理措施有哪些? 1、建设项目的组织机构管理 建设项目组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体的关系。 组织机构设置的目的是为了充分发挥项目管理功能,提高项目整体管理水平,达到项目管理的最终目标。因此企业在项目管理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题,高效的组织机构的建立是建设项目管理...
建筑安全技术按照技术的内容可以分为施工安全技术和管理安全技术；按照技术的对象可以分为硬件技术和软件技术；按照技术的要素可以分为保障安全的技术和保障卫生的技术。管理方法 建筑安全危险源的辨识与评价 1危险源的内涵 根据事故致因理论，建筑施工项目安全危险源是指在建设施工现场的生产活动中，可能发生的导致人身...
一、人员管理人员管理是建筑施工现场管理的核心。首先，要确保所有工作人员都具备相应的技能和资质，并经过必要的培训。其次，要建立健全的人员管理制度，包括考勤制度、奖惩制度、安全教育培训制度等，以提高工作人员的工作积极性和安全意识。同时，要合理安排人员的工作任务和工作时间，确保人员配备充足，避免疲劳作业和...
Primavera P6 是一个专业的项目管理软件，适用于大型工程项目和建筑项目。核心功能包括项目规划、进度管理、资源优化和风险管理。优点是功能全面，适合大型项目，缺点是价格昂贵且学习曲线陡峭。推荐指数：★★★☆。官网：oracle.com 8、Trello Trello 是一个简单直观的项目管理工具，适合小型团队和个人项目管理。核心功能...
一、8款好用的建筑工程项目管理软件 1.Worktile Worktile 是国内市场占有率非常高的项目管理软件之一，中铁二局、万科、贝壳等都是期客户。十人以下团队免费。具备成熟的项目管理功能，在工程项目管理方面覆盖项目的各个阶段和环节，包括投标管理、合同管理、物资管理、分包管理、资金管理、成本管理、进度计划、质量安全...
建筑施工现场管理高度总结起来有5个重要的把控点：安全管理、质量管理、进度管理、材料管理和文明施工管理。一、安全管理 1、主要内容 针对施工企业而言，安全生产管理的内容主要包括：安全方针和目标、安全管理组织机构和网络、安全生产责任制、安全规章制度、安全生产操作规程、项目的安全策划、危险源辨识、风险评价与控制...
20xx年,市建筑工程施工安全监督站加强建筑工程安全生产及扬尘治理监督管理,严格落实各级安全生产及扬尘治理要求,扎实开展各项活动,有效促进了我市建筑施工安全生产及扬尘治理工作稳步健康发展。现将20xx年工作情况总结如下: 一、强化决策部署 一是按照“定季节、定时期、定重点”的要求,在年初制定了《xx市住建局20xx年安...