2000年,干嘉伟从中石油跳槽到阿里巴巴,工号67,从一线业务员做起,历任网站运营总监、市场总监、区域经理、大区总经理、副总裁等。 2011年,团购行业进入了最低谷,王兴在半年时间里6次拜访干嘉伟,同年11月干嘉伟正式加入美团。 2012年,美团宣布实现首次月度盈利,比计划提前了一个月。而在同年干嘉伟推出“谷满仓”内部激励...
刚刚我举了几个美团的运营实战经验，这些年我边干边思考，从中抽象出了一些科学运营的基本方法论，暂且称之为科学运营的“三步法”吧。第一步：科学理解自己的生意，科学设定阶段目标。你从事一个生意，但未必真的理解自己的生意。不理解，就无法设定科学的阶段目标，运营无从展开。理解一门生意的科学流程是：解构—...
6.没掌握科学的管理方法,凭本能和直觉带团队 三.什么是科学运营 有科学精神、勇气和基本素养的核心团队,用科技手段和科学方法论,去经营一家企业 1.科学精神:理论、实证、质疑,不断探索未知的世界 2.科学素养:世界观、科学常识、独立思考 3.科技手段:比如it技术的应用 4.科学方法论:解构-观测-对标-学习-重构 ...
人家踩过的坑,总结的经验,都可以为你所用,依葫芦画瓢,这是科学的方法。 重构,在完成了前面4步之后,你对自己的生意有了深刻的理解,这时候就可以把切碎的指标拼接成完整的运营策略了,这时你就完成了对业务的重构。 可量化、可衡量、可追溯、可控制,这才是好的运营结构。 15.西方到了分子层面和中国的认知不在...
干嘉伟《如何科学运营一家企业》 下文是我对阿干课程《如何科学运营一家企业》的学习总结 阿干讲解这个课程的思路大体如下6个步骤。 1、首先定义什么是科学运营 2、分析定义何为运营,及与战略的区别 3、继续阐述企业运营中的常见问题 4、引出何为科学运营?
什么是运营?运营的本质与要点是什么?怎样用科学精神与方法运营一家公司?如何搭建运营构架?高瓴资本运营合伙人、前美团COO干嘉伟都为你做了解答。
2018-11-03 13:53:0146:54154 所属专辑:党小果的胖妈 猜你喜欢 2.2万 干嘉伟:美团制胜管理方法课 by:学两招APP 2496 嘉伟老师的戏剧课堂 by:嘉伟老师的戏剧课堂 85.5万 醉卧江山(嘉伟演播) by:主播嘉伟 61万 阴阳缚灵人(嘉伟演播) by:主播嘉伟 ...
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“运营创新”模块的第一堂课,我们请到了高瓴资本运营合伙人、美团点评“互联网+大学”校长——干嘉伟。他将为你亲自讲述,如何用科学精神、科技手段来运营一家科技企业。 干嘉伟,前阿里巴巴集团销售副总裁,前美团COO,人称“阿干”。 他于1999年末加入阿里巴巴,成为第67号员工,是阿里B2B中供铁军的代表人物。
干嘉伟,人称“阿干”,高瓴资本运营合伙人,前阿里巴巴销售副总裁,前美团点评COO、互联网+大学首任校长。 作为阿里的第67号员工,统帅过中供铁军,带领过美团赢下千团大战,打过大仗胜仗,在企业运营方面首屈一指。 之前匆忙听过这门课,没领会精髓。这次再听,醍醐灌顶。