层别法的实施步骤 🛠️确立层别目的:决定层别的对象及其特性值,明确问题是关于工作时间、异常件数、不良件数还是其他。 决定层别对象及项目:针对层别项目,将数据予以分类。 收集数据:通过查检表等工具,按照每一层别项目收集数据。 绘制图表:根据收集的数据,整理成统计表,再绘成其他QC手法之图表。 分析与结论...
1、部门层别、单位层别: 生产部门、维修部门、测试部门、采购部门、研究部门、资材部门……等。 2、过程区域层别: 下料区、裁剪区、折弯区、加工区、焊接区、涂装区、组装区……等。 3、操作员层别: 班别、线别、组别、熟练度类别、操作法类别、年龄别、性别、教育程度分类……等。 4、机械、设备的层别:...
当我们选用甲供应商的气缸垫时,就采用作业者B的操作方法。 所以,当单独使用层别法时,不能简单的按照单一因素各自分层,应考虑各因素间的相互影响。 层别法除了单独使用外,我们通常也将它与其它的六大手法(如散布图,因果图,控制图等)结合使用。 看这个图就是在分析铸造不良原因的时候,采用因果图,结合了分层法。
层别是指在一个系统或结构中，不同部分之间按照一定的规律或标准分成的层次。例如，建筑结构中的地基层、墙壁层、楼板层等，电子设备中的硬件层、软件层、操作系统层等。层别的划分通常是为了方便管理、维护和优化系统的性能。层次化结构可以简化复杂系统的设计和开发，提高系统的可维护性和可扩展性，降...
层别法的应用,主要是一种系统概念,即在于要想把相当复杂的资料进行处理,就得懂得如何把这些资料加以有系统有目的的加以分门别类的归纳及统计。 层别的实例 例:为查明不良原因 某汽车部件在生产过程中因折、弯曲所造成的不良多,将所出现的半成品不良按部品进行层别,将半成品不良中占不良比率的再按不良状况现象进...
1.通过层别的方式,使含糊不清、混沌不明的整体数据呈现出变异之处。 2.各层别间的数据变得明确,因此,可明确掌握及解释平均值的差异及变异源自何处,有助于后续对策研拟的进行。 3.从数据中获得正确有效的信息。 4 层别法进行时的注意事项 为能达到层别的...
层别图 〖层次图〗定义:一定义 就是把构成集团的许多东西按照某种特性分成几个集团 目的:二目的 比较层次之前的全部质量分布和分层次以后的小团体的质量分布,分层次以后的小团体的质量分布,其目的在于找出影响质量的原因或者了解其原因对质量的影响程度 效果:三效果 1.使模糊不清的全部数据变为更加明朗使模糊不清的...
层别法知识点总结 一、层别法的基本原理 1.地层的形成和演化 地球的地层是由不同时间和空间条件下的沉积、变质和岩浆活动所形成的,地层记录了地球历史上的各种地质过程和事件。通过对地层的研究,可以了解地球的演化历史、气候变化、地质构造和生物演化等信息,为地球科学的研究提供重要的数据和证据。 2.地层的划分...
层别法的分层原则为?A.同一层次内的数据波动尽可能小B.同一层次内的数据波动尽可能大C.层与层之间的差距尽可能小D.层与层之间的差距尽可能大
答:概念---层别法又叫分层图,它将大量有关某一特定主题的观点、意见或想法按组分类, 将收集到的大量的数据或资料按互相关系进行分组,加以层别。意义——通过层别法,可以将杂乱无章的数据归纳为有意义的类别,将事物处理得一清二 楚,一目了然,这种科学的统计方法可以弥补靠经验靠直觉判定管理的不足。 null反馈...