一什么是层别法 ❖分门别类的收集数据以找出其间差异的方法叫层别法.二层别法的方法和步骤 ❖1.明确分层对象❖(1)以时间分层---小时别、日别、周别、月别、上下 午别等.❖(2)以作业员分层---班别、组别、新旧人员别等.❖(3)以设备分层---机台、机型等.❖(4)以原料分层---供应商、批号...
收藏人数: 0 评论次数: 0 文档热度: 文档分类: 外语学习--英语阅读 文档标签: QC七大手法之层别法_图文46ppt QC七大手法之层别法_图文.ppt,,QC七大手法之层别法_图文.ppt 君,已阅读到文档的结尾了呢~~ 立即下载相似精选,再来一篇 文档资料控
六.散布圖.,QC七大手法,品質政策:顧客至上(Customer) 品質第一(Quality) 團隊合作(Teamwork) 生產可動率 98% 生產不良率(含拉漿但經過以机台層別后,机抬No.1經過實施對策后,不良現象有減少現象,而机抬No.2不良情形未見有所改善,可見對于机台No.2應重新檢討對策的方法或再應用腦力激蕩法分析其不良發生的要...
QC七大手法 QC七大手法(品管七大手法) QC九大步骤及qc七大手法的定义是什么? 新旧QC七大手法 QC七大手法,层别法、柏拉图、直方图等等 可以使你灵活玩转医院品管的七大手法更多类似文章 >> 生活服务 热点新闻 首页 万象 文化 人生 生活 健康 教育 职场 理财 娱乐 艺术 上网 ...
层别法可以说是一种概念,并没特定的图形表示,其他手法都可以配合层别法一起使用。 QC 七工具之七–层别法简介 QC 七工具之七–层别法层别的分类( 1) 1、部门别、单位别: 生产部门、维修部门、测试部门、采购部门、研究部门、资材部门……等。 2 、制程区层别: 下料区、裁剪区、折弯区、加工区、焊接区...
层别法、图表-课件PP讲义T(精)精品 层别法、图表-课件PPT（精）THANKS
Leakage&Safety客戶使用不良率 0PPM Others 客戶使用不良率 10PPM以內 直方圖(Histogram) 管制圖(Control Chart) 魚骨圖(Characteristic Diagram) 查檢表(Check Diagram) 柏拉圖(Pareto Diagram) 散佈圖(Scatter Sheet) 層別法(Stratification) 柏拉圖 80/20 規則-80%的問題是由20%的原因所造成. 原理認為一切世事或...
1.收集数据之前就应使用层别法。 2.QC手法的运用应该特别注意层别法的使用。 3.管理工作上也应该活用层别法。 【范例:Lot中不良层别】 9 散布图 【定义】 把互相有关联的对应数据,在方格纸上以纵轴表示结果,以横轴表示原因;然后用点表示出分布形态,根据分布的形态来判断对应数据之间的相互关系。
---查检表、层别法 1 查检表的定义 查检表的分类为何要用查检表实际演练 2 （一）查检表的定义 系统地收集资料和累积资料，确认事实并 对资料进行粗略的整理和简单分析的统计图表。3 （二）查检表的分类 ·记录用（改善用）查检表：查检表 按功能分类 把数据分类成数个项目，以符号...
1-20 * * QC七大手法训练教材 层 别 法散 布 图一.定义 层别法又叫分层法,分类法,分组法,是整理数据的重要方法之一 所谓层别法,就是把收集来的原始数据按照一定的目的和要求,加以分门别类的整理,以便进行比较分析的一种方法, 分层原则是使同一层次内的差异要尽可能小,而层与层之间差异尽可能的大,这样...