1、向小领导展现态度，向大领导展现实力。小领导是我们的顶头上司，距离很近。我们是他的下属，同时也是他们的潜在竞争者。人都是利己的。我们如果表现出太强的工作能力，又对他没有尊重的态度，这就会引起小领导的警惕。站在小领导的角度，有对我们 进行打压的必要。所以对小领导，最重要的是态度。想要与小领导...
首先,我们要明白,小领导之所以语气严厉,很大程度上是出于对自身地位的一种维护和补偿心理。一个小领导要想在复杂的职场江湖里立住脚跟,往往需要通过严厉的言行来彰显自己的权威和地位。他们担心自己的权力受到侵犯,害怕被下属小看,所以才会显得咄咄逼人。这种做法的本质,其实是一种掩饰自身软肋的手段。比如,我曾经在一...
回过头来看看小领导为什么普遍是一副盛气凌人或者严肃的模样，其实跟他的位置有关，因为小领导都是管基层员工的，如果整天嘻嘻哈哈的，员工也就不怕他了，所以小领导表现出严肃的样子，是为了树立权威，方便工作的开展。当然，有人会说，难道温和一点，亲切一点就不能搞好工作吗？非得要摆架子吗？当然可以，可是这...
一说“格局”，我们第一时间会想到“人格”，比如在企业中，有统治支配型的领导、索取型的领导、回避型的领导、社会利益型的领导等等。但今天，我只想聊一聊小领导。小领导的工作还是要落地的，不是驾驶航船战略方向的。所以，从领导本身来说，核心还是以工作为中心。一项工作如何分工是合理的、时间进度是怎样的、...
02 升职如同升学，你升职不代表自然就能做好领导了 有些人误以为自己升职成为领导了，就肯定能做好领导工作。他们总认为是因为自己具备领导才能，所以才拥有了这样的机会。而事实上，能够成为小领导的人，往往只是因为机会好，人品好，领导在某方面对你比较信任，所以才得到了这个小小的升职机会。这时候的升职，就如同...
小领导面对的通常就是普通员工。普通员工嘛，素质有好有差，但是绝大多数也就是平常人。有各种平常人的脾气和毛病。为了更好地对这些平常人实施有效管理，小领导当然就会显得比较凶一点。03 压力和责任不同 大领导面对的压力和责任更大，他们需要更多的支持和协助来完成任务。相比之下，小领导可能面对的压力和责任较...
在基层的员工，大多数人都看不惯小领导的盛气凌人，或者一副欠他钱的样子，其实这个跟他的位置有关，小领导都是基层领导，他们不像大领导，见多识广比较有涵养，而且他们面对的都是一线员工，很多都是大老粗，如果也跟大领导一样，对基层员工和和气气地，估计员工都不会听他的，因为小领导直接跟一线员工打交...
1、你在意的不是和年龄小的领导如何相处，而是如何调整年龄小的人是你领导这个事实的心态 其实每个人...
第一，大领导认知高度不同 能当大领导的人，基本都是人精，他们能走到比较高的位置上，可不仅仅靠专业能力，更多靠情商。他们很明白底层员工的心理诉求，只要给他们一点阳光，就能让他们灿烂，这样做既彰显了自己的亲和力，又能赢得底层员工的好感，只要不傻，都会这么做。大领导都是见过世面的人，与小领导相比，...
比如，当大领导看到车间生产出现问题时，表面上不会多说什么，而是回头责备车间主任，或者更高职位的领导，因为他们要解决的是出现这一现象背后的共性问题，而不是某个人工作上的失误。对于小领导，同样有句话，君不密则失臣，臣不密则失身。意思是说，君臣有别，不得走得太近，否则适得其反。类似，因为小领导身...