在中国计划经济时代，定岗定编是由国家有关部门来承担的，随着企业面临日益激烈的市场竞争，定岗定编已经成为企业自身经营管理的重要内容。定岗定编是企业岗位管理中的一项基本工作。定岗：是指明确企业（组织）所需要的岗位；定编：是指明确企业（组织）需要多少适合企业发展的个人。定义 定岗定编是处在不断探讨之中的一...
定编就是在定责、定岗的基础上,对各种职能部门和业务机构的合理布局和设置的过程。定编为企业制订生产经营计划和人事调配提供了依据,有利于企业不断优化组织结构,提高劳动效率。 定额定额是在规范的劳动组织,合理地使用材料、机械、设备...
定编，则是指根据岗位的需求和企业的实际情况，确定每个岗位所需的人员数量。这需要对企业的业务规模、发展阶段、人员素质等因素进行优秀考虑，以确保人员配置既不过多也不过少，达到优秀的效益。2.定岗定编的重要性 （1）提高工作效率：通过合理的定岗定编，能够明确每个岗位的职责和工作要求，避免工作重叠和浪费，从而...
岗位定编法:按业务分工、岗位职责和工作量计算定员的方法,适用于行政管理人员。 六. 定岗定编操作流程 1. 政策、文献先行 有四个维度的文件和文献可以参考: 国家卫健委、国家人事部等国家文件;省级政府、地方政府及相关行政部门文件;各学科专业委员会等学术团队的学科建设指南;各类定岗定编的学术研究论文。
定责、定岗、定编、定员、定额、定薪共同组成了六定工作的内容，六定之间紧密联系，不可分割。定责是人力资源组织结构设计规划最基础和最先明确的内容。定责包括部门职责与岗位职责两项内容，是定岗定编的基础和依据。定岗明确组织所需要的岗位，根据各部门职责、工作内容、业务量、管理层级和幅度，对岗位人员进行适度...
由于缺少科学的方法,很多时候定岗定编会演变成为说不清道不明的人情官司。为了避免麻烦,很多企业要么就“一刀切… Mark 企业如何实现合理定岗定编?从两方面入手…… 定岗定编涉及企业业务目标的落实、员工能力和数量的匹配,科学合理的定岗定编可以有效提升组织和个人绩效,降低运行成本,防范企业经营风险,提升精细化管理水平...
④ 预算控制定编法 预算控制定编法是指企业年度制定人力成本预算,将企业的总预算分解到公司的各部门,在获得批准的预算范围内,自行决定各岗位的具体人数,部门负责人对部门的业务目标和岗位人数负责。由于企业的资源是有限的,并且是与产出密切相关的,因此预算控制...
(一)定编人数=计划期生产任务总量/(员工劳动定额*出勤率) 假如某企业每人每年需生产某零件4651200只,每个车工的产量定额为16只,年平均出勤率为95%,求车工定编人数,计算如下: 定编人数=4651200(只)/{[16(只)*(365-2*52-11)(天)]*0.95}=1105(人) ...
应该说传统的定岗定编思维是比较典型的“先事后人”,即先定事或方向,再选择人的操作理念。 不过,21世纪初,美国当代管理大师吉姆·柯林斯历时5年时间通过对1400多家财富500强公司的研究表明。 卓越的公司一直践行的是“先人后事”,即先选择合适的人,然后再决定做什么事的逻辑,他发现这才是卓越公司成功的关键。