所谓学习型组织(LearningOrganization)是指具有持续不断学习、适应和变革能力的组织。当今管理者所面临的最大挑战是变化,正如管理学大师彼得·德鲁克所言,“当今世界,唯一不变的就是变化”。 学习型组织是由彼得・圣吉提出的,企业之所以要发展成学习型组织,主要是在应对激烈市场竞争时,组织要尽可能的追求精简、终生学...
学习型组织理论是一种企业组织理论。学习型组织是一种有机的、高度弹性的、扁平化的、符合人性的、能持续发展的、具有持续学习能力的组织。成为学习型组织的途径有五种，即自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习、系统思考（即五项修炼），其中以系统思考为核心。系统思考的基本方法和理论基础是系统动力学，...
学习型组织(Learning Organization),美国学者彼得•圣吉(Peter M. Senge)在《第五项修炼》(The Fifth Discipline)一书中提出此管理观念,企业应建立学习型组织,其涵义为面临变遭剧烈的外在环境,组织应力求精简、扁平化、弹性因应、终生学习、不断自我组织再造,以维持竞争力。 学习型组织不存在单一的模型,它是关于组织...
美国学者彼得•圣吉(Peter M. Senge)在《第五项修炼》(The Fifth Discipline)一书中提出学习型组织是指“组织面临变化剧烈的外在环境,应力求精简、扁平化、终生学习、不断自我组织再造,以维持竞争力。”他认为要使组织变成一个学习型组织,必须具有系统思考、自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习这五项修炼...
学习型组织(Learning Organization),美国学者彼得·圣吉(Peter M. Senge)在《第五项修炼》(The Fifth Discipline)一书中提出此管理观念,企业应建立学习型组织,其涵义为面临变遭剧烈的外在环境,组织应力求精简、扁平化、弹性因应、终生学习、不断自我组织再造,以维持竞争力。
(一)学习型组织的含义“学习型组织”是指一个通过获取或创造新知识,具有不断开发、适应于变革能力的组织。对于学习型组织来说,首先,应当明确学习涉及个人、团体、组织和社会四个维度。它会不断改变组织的形态,其次,创建学习型组织应当坚持六个行为准则,即创造不断学习的机会;促进学习者之间的探讨与对话;鼓励共同合作...
新一代学习型组织，是指具有强大学习能力的创新型组织。新一代学习型组织通过建立有效的机制，使组织能够进行持续的学习、改良和创新，能够不断地调整自己、适应环境，能够进行自我完善和进化，是商业社会里完美的组织。新一代学习型组织是由我国学者利志斌提出的管理思想，相关的理论出自于由其主编的课程。思想特征 新...
1、学习型组织的概念 百度百科中学习型组织的定义为:学习型组织是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织；MBA百科中学习型组织的定义为:学习型组织，即面临变糟剧烈的外在环境，组织应力求精简、扁平化、弹性...
学习型组织是指那些能够持续学习、适应并改进自身以应对不断变化的环境的组织。 这种组织文化鼓励员工积极参与学习活动,不仅限于个人技能的提升,还包括团队合作和组织整体的创新能力。在学习型组织中,知识被视为最宝贵的资源,组织通过建立有效的知识管理系统,确保信息的流通和共享,从而促进组织的持续发展。