1. 灵活性高:多元型研讨会的组织形式可以根据不同的目标和参与者的需求进行调整和灵活安排,可以是小型的小组讨论、大型的座谈会、专题研讨等。 2. 互动性强:多元型研讨会注重参与者之间的互动和交流,采用开放式的讨论方式,鼓励参与者积极发言、提问、交流意见和经验。 3. 知识共享:多元型研讨会倡导知识共享和集体...
多元型研讨会是一种讨论和交流观点、经验和知识的活动,它具有以下特点: 1. 多样性:多元型研讨会是一个包容多样观点和意见的平台。参与者来自不同的背景、领域和专业,他们具有不同的经验和知识,对同一问题可能有不同的看法和解决方案。通过多样性,研讨会能够提供更全面、多角度的讨论和思考。 2. 互动性:多元型研...
多元型工资制的核心特点是工资结构由多个相互独立的部分组成,每个部分反映不同的劳动要素或能力要求(如技能、职务、绩效等)。选项分析如下: - **A. 综合工资制**:强调整体性,可能指工资体系整合多种因素,但未突出“分解成多元部分”的核心特征,不符合题意。 - **B. 分解工资制**:直接对应多元型工资制的定...
诉前化解。组织20名调解员进入小区开展入户调查、现场勘验，寻找解决物业矛盾纠纷的突破口。派出3名员额法官对小区物业行业诉源治理的诉前调解进行现场指导，在查明事实、分清是非的基础上，通过委派调解、特邀调解等方式组织双方当事人协商，将物业行业矛盾纠纷化解在诉前。开展业务培训交流 推动物业服务合同纠纷源头治理...
大型集团企业（多元业务、多级架构）的招采管理，往往面临以下问题：需求多样性：集团内各分子公司业务差异大，需支持“一企一策”甚至“一标一策”的招采规则，例如金融、地产、医疗等不同板块的采购流程、供应商准入标准差异显著；集中与分散的平衡：既要避免“一刀切”管控导致业务僵化，又要防止分散系统带来的数据...
摘要:本文从一元型、紧密型、多元型和离散型四种集团文化类型出发,探讨了不同类型集团文化下的人力资源管理策略,为企业提供有益的参考。 一、一元型文化下的人力资源管理策略 1. 建立严格的招聘标准,确保员工具备一定的专业技能和道德素质。 2. 强调员工的忠诚度和服从性,注重培养员工的组织意识和集体荣誉感。
尽享惬意时光。水岸居的惬意生活 香居丽舍设计中，客厅以270°L型观景阳台带来美景，其气派的独立厅设计让空间感通透而宽敞。主卧的舒适度同样令人称赞，独立卫生间与方正的空间设计，让人领略到人生的豁达境界。同时，独立的多功能空间设计，更是满足了居住者个性化的需求，让居住变得随心所欲。
多元型安全共同体(Pluralistic security community)多元型安全共同体是指在一个共同体中中,战争已经不再成为解决成员间争端的有效途径。一个多元化安全共同体的形成需要以下三个条件:主要价值观相互兼容,相互共情,以及相互行为可预测性。安全共同体是“一体化的群体,其中‘一体化’被定义为伴随着正式或非正式的制度或...
进入亚特Y8-L2车内，立刻被其宽敞的空间所震撼，这无疑是未拓展车型的一大亮点。从驾驶室到车厢，再到后床位区，每一处的通过体验都极为顺畅。新车巧妙地融合了额头双人床、L型卡座、中置厨房、后纵置子母床以及后置卫生间的布局设计，最大程度地满足了4-5人的睡眠需求，尽管在实际旅行中不太可能同时容纳这么多...
百度试题 题目[名词解释] 多元型工资制 相关知识点: 试题来源: 解析 也称分解工资制,也有人称之为组合工资制,是把影响和决定劳动者工资的各种主要因素分解开来,然后根据各因素分别设臵工资标准的一种工资制度。反馈 收藏