1. 滑雪教练如何培养出网球高手的启示；2. 教练存在的前提：深信人的无限潜能；3. 从指导到教练的转变：理念与实践；4. 教练实操：成为教练型领导者的七大步骤：告诉他该做什么（职责）；告诉他做好的标准是什么（标准）；训练他如何做好（培训）；让他去做（授权）；反复修正，直到你可以离场（检讨）；去做更...
3. 做好关键跟踪1）依照计划行事--日常跟踪2）确认关键里程--节点跟踪3）检查各项标准--结果跟踪课程练习：制作追踪点检表4. 快速处理异常1）收集异常数据2）分析异常原因3）同步异常信息4）推动异常改善课程练习：异常处理记录表八、目标评价，反馈促进1. 四步复盘提效1）回顾目标--对标评估基准2）评估结果--找出...
督导:2024年度(4天) 第七届 游戏治疗连续培训 授课:曾仁美 地点:北京 面授:2024年3月14-17日(4天) 网络:2024年5月11-12日(2天) 网络:2024年6月29-30日(2天) 第四届认知行为治疗连续培训(CBT- Level I) (中国心理学会注册系统认证项目) 授课:...
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1.课程简介 2.课程收益 3.《项目管理精进:沟通与领导力》 1.课程简介 2.课程收益 结语 感兴趣的可以查看答主其他回答的一些内容 历时3天,仔细了解课程内容并查看反馈后,惹惹为大家总结了分别适合企业高层、中层以及基层的管理方面的培训课程清单,每个课程都可以免费试听。每一门课程也是惹惹精心挑选,很多企业管理人员...
【课程时间】6天（培训时间和内容可根据情况做调整）【培训对象】中高层以上领导干部、部门骨干，储备干部等 【课程大纲】▌第一章：角色认知 一、作为下属的中层管理者 1. 角色定位分析 2. 委托——代理关系 3. 定位描述 4. 四项职业规范 5. 四种角色错位及其纠正 练习：判断下列各现象属于何种错位 二、作为...
【课程时间】6天（培训时间和内容可根据情况做调整）【培训对象】后备及在任的管理人员，适宜人数40～60人之间 【课程大纲】第一篇：基石——组织及自我管理 ▌第一章：站在组织理解管理 一、管理的目的——达成组织的目的、目标 案例：阿里的社会性——愿景“让天下没有难做的生意”案例：阿里的经济性——基于...
以下是一份中层管理者培训课程的内容建议：一、领导力培训中层管理者作为企业的中坚力量，需要具备卓越的领导能力。领导力培训应该包括领导力理论、实践技巧和案例分析等方面，帮助中层管理者掌握领导团队的方法和技巧，提高自身的领导力和影响力。二、团队管理培训团队管理是中层管理者的核心职责之一，因此团队管理培训也是...
人员能力培养是内审制度有效执行的基础。企业应选拔具备专业知识和丰富经验的人员组成内审团队，并为其提供持续的培训和学习机会。培训内容不仅包括认证标准的解读，还应涉及内审技巧、风险管理等方面的知识。例如，组织内部培训课程、参加外部专业培训，鼓励内审人员参与行业交流活动，不断提升其业务水平。整改跟踪机制是确保...