外部环境与内部问题的双重压力下，2024年城投公司的分化将加速。有些城投公司在重重矛盾下转型艰难甚至积重难返，将逐渐在剥离替政府融资职能后被注销、重整，成为历史的一部分。有些城投公司将加速转型，成为市场化的国有企业，重新确立对地方政府的核心价值，赢得未来。当然，现在城投公司转型早已跟以前的转型不可同日...
面对外有城镇化进程放缓、土地财政形势疲软、城投债政策收紧三把“达摩克利斯之剑”，内有资产质量不佳、负债率高、主营业务不清晰、盈利能力差、现金流动性差等积羽沉舟的问题，城投公司需要因地制宜，结合自身禀赋确定发展方向，走特色化之路。目前，城投公司转型成功的模式主要包括三种:产业孵化+基金投资、产业园区...
其实，对于城投公司市场化、实体化向来有不同的意见。有一种意见就认为城投公司不能偏离融资平台的融资职能。城投公司转型发展，跟政府脱钩，这就是伪命题，城投公司转型发展的前面就是陷阱。地方政府对城投公司的要求就是融资，对于城投公司的收入、利润根本不在乎，市场化实体化是死路一条。那到底城投公司转型发展前面...
在上述背景下,城投公司转型提上日程。 一方面,城投公司通过“公告”声明退出政府融资平台的形式,向市场传递城投公司与地方政府信用脱钩的信号;另一方面,城投公司积极提高市场化业务占比,满足监管要求。 新华财经获悉,2023年共有724家城投平台在公告中声明退出地方政府...
在防范化解地方政府债务风险和推动国资国企高质量发展的双重背景下,各地城投公司积极谋求转型,以适应日趋严格的监管要求、复杂的经济环境以及激烈的市场竞争。城投的产生与发展经历多年,转型也是个长期工程,要系统谋划,可以从四个层次去考虑,其中划分城投类别与分类处置、推动业务转型是两个核心关键。本文在前期报告《城投...
混改客观上助推了区县级平台公司融资融智融机制，以业务布局为着力点，补短板、强弱项，提升影响力、经济带动力、创新竞争力，最大限度提升国企资源配置效率和水平。2、混改聚合产业资源，优化产业布局。区县级城投平台公司转型发展过程中，通过产业投资引领、园区建设运营，聚焦主业、打造现代产业体系，实现产城融合。混改...
一、城投公司的转型背景 （一）经济形势的变化，影响着城投行业的政策走向 作为地方政府筹集资金的重要抓手，诞生于20世纪90年代的城投公司，一经成立便被用来融资，成为典型的政府融资平台。城投公司作为中国特殊的市场主体，与中国经济的大环境有着密切的关联。在经济持续稳定向好时，城投公司需要考虑如何应对监管政策...
从转型的做法看，城投公司的转型一方面是功能转型，从单纯的投融资平台向服务于区域发展的综合功能平台转型。另一方面，城投公司的转型是模式的转型，从单纯听地方政府指令从事公益性项目向独立经营市场化业务的主体转型。从转型的整体情况来看，现在城投公司的转型主要有三种做法：第一，成为市场主体，实现市场化转型。城投...
站在新的历史起点上，每一位城投人都需要贡献力量，助力企业成功转型，助推新型城镇化建设与城市产业升级。02城投公司发展过程中现存困境 (一)项目多、资金紧，运行压力巨大 现阶段，中小城市城投公司以基础设施投资为主，主要投向公益性、准公益性业务，需要通过大量融资来维持，前期投入高，后期回收慢、收益少或零...
综上,城投公司转型的实质是理顺政府与市场的关系,城投公司转型的核心是剥离城投公司的政府融资职能、打破市场对于城投公司由地方政府提供隐性信用担保和兜底的预期,但并非寻求与地方政府完全脱钩。 城投公司转型需要明确三个前提:一是城投公司转型需要根据城投公司的职能分类处置、循序渐进,二是短期看城投公司首先要解决好生...