国有企业作为维护国家战略安全的重要基石,其战略顶层设计至关重要。这一设计需要根据国家战略需求和市场发展规律,以优化配置国有资本,提高国有资本的效益和影响力,以及发挥国有经济战略支撑作用为目标。在确定战略顶层设计的过程中,国有企业需要明确企业愿景、企业使命和战略目标,以引领和指导未来的发展方向。 企业愿景 ...
展望未来,国有资本投资公司肩负着为国家经济发展赋能的重要任务。在全球竞争激烈、科技迅猛发展的背景下,国有企业不仅要在技术领域实现突破,更要注重为社会带来价值。 国有资本投资公司在推动经济高质量发展过程中,将加强与社会各界的合作,整合资源,形成更加高效的投资生态。随着政策的不断完善和社会资本的参与,未来的国...
(二)坚持支撑战略,服务发展 围绕服务中心建设,以全球视野和战略眼光,聚焦国有企业经营发展重大任务,加大力度引进培养各类“高精尖缺”人才,充分发挥高层次人才在企业发展和人才队伍建设中的带动作用,促进高层次人才规模、质量和结构与国有企业高质量发展相适应。聚焦战略性、前瞻性和引领性急需人才,面向国际视野、市场前沿...
国有企业战略发展规划，目标是通过明确发展方向，优化资源配置，提升组织效能，从而实现长期稳健的发展。广州鸿日企业咨询有限公司（简称：鸿日咨询），作为一家专业服务广西企业管理咨询公司，长期服务国有企业战略发展规划。鸿日咨询认为，国有企业在发展过程中面对如市场环境的变化、政策调整的影响、竞争加剧的压力等挑战，...
国有大型施工企业发展战略探讨——以某公司为例
公司发展战略 “十四五”时期,公司以“构筑美好空间,传承匠心品质”为使命,以“成为具有全球竞争力、持续价值创造的卓越企业”为愿景,全面推进实施“12345”战略体系,力争到2025年,公司实现资产和营收规模稳步增长以及业绩持续提升,ENR国际承包商全球排名稳中有进,机制体制改革取得重大突破,运营管理能力显著提升,人才结构更...
越南政府副总理黎明慨刚签署第1336号决定,批准越南国有资本投资经营总公司(SCIC)的《至2030年发展战略和2035年愿景》、《到2025年经营与投资计划》。 越南国有资本投资经营总公司《至2030年发展战略和2035年愿景》的总体目标是继续重点落实好不需要持有资本的国有企业的接收、参股、改制、出售资本任务,良好有效地发挥...
中国吊装20强企业(国有) 二、高技术水平,定点攻关“卡脖子” 党的二十大报告明确提出,要加快实施创新驱动发展战略,加快实现高水平科技自立自强。为了更好地服务市场,大机公司研发人员常年研究符合市场需求的大型起重技术研究、应用与运输方案,...
国家电网公司发展的总战略是()。 A. 建设具有科学发展理念、持续创新活力、优秀企业文化、强烈社会责任感和国际一流竞争力的现代企业 B. 与时俱进、开拓创新、科学发展 C. 建设“一强三优”现代公司 D. 以“三个建设”为保证,全面推进“两个转变”,建设“一强三优”现代公司 ...
为了更好地推动国资国企改革,狮也咨询总结了16个关键要点: 1. 坚持和完善公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度。 2. 推进国有资产管理体制改革,建立符合市场经济要求的国有资产管理体制。 3. 推动国有企业改革,建立现代企业制度,完善公司治理结构。