他指出，品牌若要抓住上述战略机会，需要进行品类创新。“大家一定要思考的是，如何摆脱过去的同质化竞争，如何创造新品类和场景，来满足消费者需求，进而拥有一个新客群。”他如是说。在品类趋势判断上，何松松基于里斯的品类创新战略方法列举了五个百亿级新品类。如功能性面料服装、健康瓶装茶饮、麻辣口味中餐等。...
1. 最小的企业也可做品类创新。品类创新的特点是容易实践、回报高。不像技术创新，只有少部分企业能做，品类创新则只要具备品类思维、观念，有品类的洞察，掌握方法即可做，不分企业大小，而且起步就是品类之王。2. 战略精髓是不断打造品类之王。企业如何基业长青？回归到基本点，企业战略的精髓是不断创新，打造品...
也就是说,关联营销其实不只是员工的事,更是老板的事。 四、创造更多可能 品类之间的组合可以有很多种,如果仅限于在某一品类中设计特价或者优惠,那么业绩也会受限。如果打破了品类之间的这种固有思维,则可以创造出销售的无线可能。 对于门店来说,哪些品...
在汽车圈，品类创新的风也正刮得越来越劲。远的有某车企旗下的狗品类、猫系家族、机甲科技品类等五花八门的；近的话就不得不提刚在1月9日完成云首秀的极狐汽车考拉。极狐将这款车定位为“全球首款智能亲子车”，并高调宣称其开创了亲子出行全新品类，引起了行业的广泛关注。终于盼来了，解决亲子出行难题的新...
12月9日--10日,由《中国企业家》杂志社主办的“第二十一届中国企业领袖年会”隆重举行。在首日举办的“导师大课”环节,张云作了品类创新如何重构企业增长战略的主题演讲。 以下为核心要点: 1. 任何方法论的升级都来自于我们认知的迭代,包括对消费者心智模式的认知,以及对影响消费者行为决定性的因素认知的迭代。
品类创新的五大注意事项 下面,我们重点讲品类创新过程中需要注意的五大事项,因为,如果你把握不好这五项,你在品类创新的路上很有可能会踩坑,犯一些战略性错误,这样的结果是致命的。 第一、跟随趋势,而非风口。 品类创新,相当于放长线钓大鱼。所以,必须要从长远的眼光看问题,不能当下流行什么,就做什么。
从品牌和用户认知的角度来讲，初创企业资源有限，实施定位策略，聚焦一个品类发展或者品类创新取得竞争优势，是有一定道理的。同时，正确判断某一阶段的品牌基本战略，认识当下品牌基本战略的核心竞争任务，是品牌持续获胜的关键。品类创新，可以从用户、产品和技术角度入手。一、技术维度 把握技术发展大趋势，将其与社会...
我今天分享的主题是“品类创新:成为第一的终极战略”,主要从定位理论的核心贡献与经典方法、品类创新的定义、理论基础和实践案例为大家带来分享。 商业竞争的终极战场是用户的心智 “定位”理论是商业史上第一个关注到认知的理论,定位最重要的贡献是在商业史上指出所有商业竞争的终极战场既不是工厂,也不是市场,而是用...
以下是九大方法,可以帮助企业进行品类创新: 1. 消费者洞察,通过深入了解消费者的需求、喜好和行为习惯,发现消费者的潜在痛点和需求,为品类创新提供方向。 2. 技术创新,利用新技术、新材料、新工艺等手段,改进现有产品的性能、外观或功能,提高产品的竞争力。 3. 设计创新,通过产品外观、包装、配色等方面的创新,吸引...