员工访谈记录(10个) 员工1:张三 访谈日期: 2022年1月5日 访谈目的:了解员工工作满意度和对团队的建议 访谈内容: 张三表示对公司的工作环境和团队氛围感到满意,认为团队合作及时有效。他建议在员工福利方面可以进一步改善,比如提供更全面的培训和发展机会。 员工2:李四 访谈日期: 2022年1月7日 访谈目的:了解员工...
员工访谈报告总结篇一 ——对即将毕业就职的学长访谈 一.目标及内容 1、认识了一位经验丰富的大四学长,并进行了一个半小时的访谈与交流,收获丰富 2、针对我们小组准备的访谈提纲,所想咨询的问题和困惑得到了一定的解答 3、通过这次访谈有了一些新的思考和想法 二.个人总结反思 1、对于访谈 ● 大学是一个主动学...
篇一:公司员工访谈方案 员工访谈方案 一.目的1.了解员工的动态,为员工建立一个沟通与反应的平台;2.收集公司目前存在的问题,通过整理、提炼,整合分析后给出 相关的改良措施及解决方案,由此协调并调整各部门今后工作的开展,使公司更安康乐观地运转和向前开展。二.适用对象 公司全部员工三.访谈形式 1.执行一对一面谈...
篇一:公司员工访谈方案员工访谈方案 一.目的1.了解员工的动态,为员工建立一个沟通与反应的平台;2.收集公司目前存在的问题,通过整理、提炼,整合分析后给出 相关的改良措施及解决方案,由此协调并调整各部门今后工作的开展,使公司更安康乐观地运转和向前开展。二.适用对象 公司全部员工三.访谈形式 1.执行一对一面谈形...
7、试用期(转正前)访谈、绩效访谈、续签劳动合同等类别的访谈需要有员工亲笔签字的《员工访谈记录表》,而保密性的访谈,一般不需要员工签字,否则将无法获得真实的信息内容。 8、访谈结束。 三、员工访谈后续工作跟进 一项员工访谈工作的结束,并不能说明永久的结束,相反,恰恰是开始。HR应根据收集到访谈内容,进行有效地...
1.采取一对一面谈形式;2.员工访谈每季度进展一次,于每季度末25日-30日期间进展,可根据生产经营情况及遇法定假日等适当调整;3.每季度方案访谈40人左右,各部门按比例派相应人数员工参加,各部门每次参加访谈人数计算公式:部门人数/公司总人数*40;四.访谈提纲〔见附件表格〕五.分析及跟踪1.综合办根据访谈记录,进展客...
首先,想解决问题,就要先明确在做访谈时,到底存在哪些问题点,不少HR说自己做这类员工访谈时,经常会陷入以下情况中: 员工访谈时候:对面一坐,茶水一摆,小本一端,气氛是欢乐祥和的,内容是空洞虚伪的。 聊了很多,很开心,整理分析时发现重要信息忘了问。
篇1:员工访谈分析报告 员工访谈计划书 一、访谈目的 1、了解员工对自己工作的看法了解员工对公司的真实想法了解高层对员工的期望了解高层对公司业务的理解寻找到公司与员工在想法与认知上的具体差距明确缩小差距的方法和路径 2、把公司高层对于公司的规划、未来发展计划、对各部门的定位等宏观方向性的想法告诉大家达成共...
奥凯武汉公司常务副总经理冯剑,自入职以来已为奥凯效力长达十六载,这一段与公司共度风雨、共同成长的岁月,将她锤炼成了在奥凯20年发展历程中举足轻重的一员猛将。 同时,也希望每一位奥凯员工均能以在奥凯工作为荣,…
(一)员工访谈,常常没有结果 员工访谈,是HR、培训人员以及管理者经做要做的一项工作。比如,业务部门说新入职员工绩效表现不佳,HR要进行访谈;公司要进行培训了,培训人员要进行访谈以明白培训需求;到年底了,管理者要和下属进行绩效面谈。 但可惜的是,很多人因为不知道怎么谈,不但谈过之后没有结果,反过来会让被访谈人...