是指上级管理者随着职责的委派而将部分职权或权力委让给对其直接报告工作的部属的行为。这样 , 下属可以在其职权范围内自由处理问题 , 但同时负有完成任务并向上级汇报的责任 , 上级仍然保留对下属的指挥权和监督权。 管理幅度也称管理跨度、管理宽度,是指组织中上级主管能够直接有效地指挥和领导下属的数量。 从管理...
管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数。任何领导人员，因受其精力、知识、经济等条件的限制，能够有效地领导下级人数是有限度的，超过一定限度，就不能做到具体、有效的领导。一个领导者能直接有效地领导的下属人员数，称为有效管理幅度。决定有效管理幅度的条件主要有： (1) 处理问题的复杂程度和工作量的大小。...