第三步，压缩管理层级，通过收缩产权层级、调整管理链条、提级管理、吸收合并等方式压缩企业管理层级，同步完善产权登记系统相关信息。其中，国投集团旗下的上海宝山体育中心管理有限公司等企业按照层级压缩工作思路，于2023年完成股权划转，上海九隆物资有限公司等企业2023年完成注销清算。稳妥分流人员，统筹规划资产 区国资委...
一、压缩企业层级的定义和目标 压缩企业层级,可以理解为减少公司内部管理部门的数量和层次,从而实现组织的扁平化。其目标是加速信息流通、提高决策效率、激发员工创造力和增强组织的灵活性。 二、实施方法一:减少中间管理层 许多企业存在着过多的中间管理层,这导致了信息传递的滞后和决策的迟缓。压缩层级的第一步就是...
保持稳定过渡:压缩管理层级是一项系统性的工作,需要保持稳定过渡。企业应制定详细的实施计划和应急预案,确保在调整过程中不出现大的波动和影响。 四、法律依据及政策支持 在进行企业层级压缩时,应遵守相关法律法规和政策规定。例如,《中华人民共和国公司法》等法律法规对企业的组织结构、管理权限等方面进行了规定。同时,...
翁杰明介绍说，改革前中央企业一度最长管理层级达到8级，管理层级超过5级的企业共34家，占全部中央企业的35％。通过“压减”，中央企业管理层级明显缩短，最长管理层级压缩至5级，61家企业管理层级低于5级，约占全部中央企业的63％。在翁杰明看来，通过压缩管理层级，各企业管理架构更加清晰，集团总部的战略引领、资本运...
(一)有效压缩层级,减少法人户数。力争在3年内使多数中央企业管理层级控制在3-4级以内,法人层级10级以上(含10级)的企业减少3-5个层级,企业法人户数减少20%左右。 (二)打造精干高效管理机构。按照定位准确、职能清晰、流程顺畅、精干高效的要求,科学设置管理层级和职能部门,精简管理部门和管理人员,提高管理效率。
关于进一步推进市属企业压缩管理层级工作的通知 潍国资发〔2022〕58号 各市属企业: 为贯彻落实全省国有企业创新驱动高质量发展工作会议要求,全面完成国企改革三年行动,持续推动市属企业瘦身健体、提质增效,现就有关事项通知如下。 一、总体要求 全面优化和压缩企业产权管理层级,聚焦做强做优主业实业,加快处置清理低效无...
为落实《北京市国企改革三年行动实施方案》要求,结合“三降一减一提升”专项行动,持续巩固“压减”工作成果,着力构建瘦身健体长效机制,防止国有资产流失,促进高质量发展,市国资委特制定《市管企业“压缩层级”专项治理工作方案》。 市国资委有关部门围绕首都国资国企实际工作需要,结合《工作方案》要求进行解读分析。
压缩企业管理层级是减少企业管理层级。根据查询相关公开信息，压缩企业管理层级是将企业管理层级压缩至两级以内工作。压缩企业管理层级目的为了提高企业管理效率。
一蹴而就,而是循序渐进。”焦化公司党总支负责人表示,下一步,要实现“三个瘦身”,即“瘦”臃肿之身,通过压缩管理层级、实行扁平化管理,形成精干高效的管理团队和职工队伍;“瘦”低效之身,大力实施经济运行,推进极限减量化生产,实现减亏图存,在破...
11月8日上午,国资委组织召开中央企业压缩管理层级、减少法人户数工作视频会议,总结前一阶段中央企业压缩管理层级、减少法人户数工作(以下简称“压减”工作)取得的成效,交流部分中央企业“压减”工作的措施和经验,对中央企业“压减”工作进行再动员、再部署。国资委党委副书记、副主任张喜武出席会议并讲话,会议由国资委副秘...