罗伯特·卡普兰，是平衡计分卡（Balanced Scorecard，简称BSC）的创始人，美国平衡计分卡协会主席。现执教于哈佛商学院领导力开发专业之Marvin Bower教席；担任哈佛教职长达18年，之前他曾执教于卡耐基-梅隆大学管理学研究生院（GSIA）达16年之久，其中1977-1983年任该研究生院主任；获麻省理工学院电子工程学士和硕士...
平衡计分卡(Balanced Score Card,BSC)是由美国哈佛商学院的罗伯特·卡普兰与复兴方案公司总裁大卫·诺顿共同提出的。它主要是通过财务与非财务考核手段的相互补充,使绩效考核的地位上升到组织的战略层面,成为组织战略的实施工具。 二、核心内容 平衡计分卡从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实...
罗伯特·塞缪尔·卡普兰（Robert Samuel Kaplan，1940-），是全球著名的管理会计大师，同时也是平衡计分卡（Balanced Scorecard，简称BSC）的创始人之一。卡普兰出生在纽约一个知识分子家庭，1957年进入麻省理工学院学习，获得电气工程学士和硕士学位，后于康奈尔大学攻读运筹学博士。取得学位后，卡普兰先后在卡内基梅隆大学、...
然而,我们在长寿的平衡计分卡身上却仍然看不到衰老的痕迹:卡普兰和诺顿的客户已经增加到了300多个,拥兵150万的美国陆军也在3年前用上了平衡计分卡;当年属于操作层面的绩效衡量工具已经发展成了一种战略管理系统;枯燥杂乱的绩效衡量指标现在整整齐齐地码放在了一幅图中,甚至能够听到高管说“我爱战略地图”。 仍然有...
平衡计分卡 作者:[美] 罗伯特·卡普兰/大卫·诺顿 出版社:广东经济出版社 副标题:化战略为行动 原作名:The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action 译者:刘俊勇/孙薇 出版年:2004-6 页数:259 定价:38.00元 装帧:平装16开 ISBN:9787806777534...
罗伯特·卡普兰教授给出了更全面的衡量体系。他的平衡计分卡(Balanced Scorecard) 理论被《哈佛商业评论》评为75年来最具影响力的管理学说。 罗伯特·卡普兰(Robert S. Kaplan)教授将于今年3月来中国演讲。本刊约请上海人才有限公司的苗祥波先生对卡普兰教授进行独家采访,了解平衡计分卡的来龙去脉。 苗祥波(以下...
▐建立联盟平衡计分卡 两家公司共同组建了一个联合指导委员会 (Joint Steering Committee,JSC)。该委员会由7位成员组成,负责监督战略地图的绘制和平衡计分卡的创建工作,并领导其后的治理流程。该委员会由苏威制药公司的研发主管担任主席,其他成员包括苏威制药的临床研究主管、其首席财务官(CFO)、昆泰公司的临床开发集...
卡普兰教授是哈佛商学院贝克基金会(Baker Foundation)教席教授,具有较深的理工科背景,他是麻省理工学院(Massachusetts Institute of Technology)的电子工程学士和硕士,以及康奈尔大学(Cornell University)运营研究博士,也是CIMA名誉会员。卡普兰的研究、教学以及咨询领域为战略实施和运营管理,其关注的重点是如何通过成本管理和绩...
《平衡计分卡体系三部曲全3册 平衡计分卡 战略中心型组织 战略地图 卡普兰 记分卡 管理者组织企业绩效管理学执行力案例书》,作者:平衡计分卡体系三部曲全3册 平衡计分卡 战略中心型组织 战略地图 卡普兰 记分卡 管理者组织企业绩效管理学执行力案例书爱德华.布洛克 著,出
作者:罗伯特-卡普兰,史蒂文-安德森 Robert S. Kaplan and Steven R. Anderson 2003年11月 翻译:刀剑笑Aaron 摘要: 传统的作业成本(Activity-Based Costing,ABC)模型,在一些组织中很难应用。因为传统的作业成本法需要花费大量成本和时间去访谈和调查员工以设计初始的模型,并且采用了主观且耗费精力的时间分配方法。在模...