事件梗概 华为四大名著据传始发于 114 通信人论坛,有好事人将领导讲话及内部文章整理成《火车头传》、《告研发员工书》、《原生家庭论》、《字字珠玑案例集》,戏称为华为“四大名著”。并做出如下诠释: 《火车头传》:让你去死你就得去死 《告研发员工书》:你不死就搞到你死 《原生家庭论》:死了活该,不...
互联网是有记忆的，无论是什么公司，都要有个人样。华为四大名著事件源于114通信人论坛，有人整理了领导讲话及内部文章，将其戏称为《火车头传》、《告研发员工书》、《原生家庭论》、《字字珠玑案例集》。事件详细解析如下：火车头传：文章作者贾艳斌、谭华、任为真从公司战略出发，强调“把指挥所建...
《三国演义》中的诸葛亮、曹操等历史人物,都是拥有强大领导力的人物。在华为,也非常注重培养领导力。公司鼓励员工之间相互学习、相互借鉴,帮助员工不断提高自身的领导力和管理能力。同时,华为也注重领导者的选聘和培养,让优秀的人才成为公司的领导者,带领团队共同发展。 华为的人力资源管理之路可以说是“四大名著”中的...
《遥遥领先》《自研》《爱国》《早已布局》
华为四大名著探讨了公司管理体系、员工培养、价值评价与职业发展等关键议题，揭示了企业内部管理与个人成长的复杂性。《火车头传》聚焦于干部选拔与使用过程中的深层思考。通过案例分析，文章指出，选拔干部应综合考虑个人能力和价值观认同。案例中，员工A虽然在业务上表现出色，但未能真正践行华为的核心价值观...
华为的《四大名著》 几年前看的,最近因为hr的事情又火了 《加满油的火车头为什么不跑了?》 ——从一个骨干的表现探讨价值评价和价值分配 加满油的火车头为什么不跑了?——从一个骨干的表现探讨价值评价和价值分配根据公司的战略要求“把指挥所建在听得见炮火的地方”实现业务前移。某部从08年开始把业务前移。
华为四大名著是《火车头传》、《告研发员工书》、《原生家庭论》、《字字珠玑案例集》。《火车头传》讲述从一个骨干的表现探讨价值评价和价值分配。《告研发员工书》的主要思想为员工应多贡献，以提高收入，改善生活。我们的一些干部处于幼稚状态，没有工作能力，习惯将矛盾转给公司，这些干部不成熟，应...
由华为HR胡MM在公司内部论坛心声社区实名举报部分领导和HR不作为,并告诫各位基层员工:“奉劝各位兄弟,不要相信HR,他们没诚信”;文中胡MM自从校招入职华为后想成为一名光学工程师,但是偶然的机会让他转到了人力资源部成为HR,内部简称“员工活力体验官”。 本想着努力改善基层同事们在工作中遇到的各种问题,却被领导和委...
四大名著是《火车头传》、《告研发员工书》、《原生家庭论》、《字字珠玑案例集》以下内容来自网络：《...