层次分析法(The analytic hierarchy process)简称AHP,在20世纪70年代初期由美国匹兹堡大学运筹学家托马斯·塞蒂(T.L. Saaty)在为美国国防部研究“根据各个工业部门对国家福利的贡献大小而进行电力分配”的课题时提出。它是一种应用网络系统理论和多目标综合评价方法,提出的一种层次权重决策分析方法。 是在对复杂的决策...
层次分析法(Analytic Hierarchy Process,AHP) 这是一种定性和定量相结合的、系统的、层次化的分析方法。这种方法是在对复杂决策问题的本质上,利用较少的定量信息使决策的思维过程数学化,从而为多目标、多准则或无结构特性的决策问题提供简便的决策方法。是对难以定量的复杂系统进行决策的模型。 层次分析法的根本是打分...
层次分析法是一个多指标的评价算法，主要用来在做决策时，给目标的多个影响因子做权重评分。特别是那些需要主观决策的、或者需要用经验判断的决策方案，例如：买房子（主观决策）选择旅游地（主观决策）给员工进行绩效评估（经验判断）选择开店地址（经验判断）实现步骤 构建层次评价模型 一般可以分为三个层次：目标层、...
层次分析法认为，句子的结构是一层套一层的，在每一层上，除了联合结构等有可能由多个并列词语组成外，其余都能分出两个直接组成成分，所以又叫二分法。层次分析实际包含两部分内容：一是切分，一是定性。切分，是解决一个结构的直接组成成分到底是哪些；而定性，是解决切分所得的直接组成成分之间在句法上是什么关系...
层次分析法，简称AHP，是指将与决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次，在此基础之上进行定性和定量分析的数据决策方法。该方法是美国运筹学家匹茨堡大学教授萨蒂于20世纪70年代初，在为美国国防部研究"根据各个工业部门对国家福利的贡献大小而进行电力分配"课题时，应用网络系统理论和多目标综合评价方法，提出...
层次分析法(AHP)把复杂问题分解成各个组成因素,又将这些因素按支配关系分组形成递阶层次结构。通过两两比较的方式确定层次中诸因素的相对重要性。然后综合有关人员的判断,确定备选方案相对重要性的总排序。整个过程体现了分解--判断--综合的思维特征。 实施步骤 ...
增加决策透明度:层次分析法通过明确的模型和步骤来展示决策过程,增加了决策的透明度和可信度。它有助于避免或减少决策过程中的主观臆断和不确定性。 多目标决策能力:对于涉及多个目标和标准的决策问题,层次分析法能够综合考虑各种因素,通过权重的分配来平衡不同目标之间的关系,从而得到全面而合理的决策结果。
完整的AHP层次分析法通常包括五个步骤：第一步：建立层次结构模型 将决策的目标、考虑的因素和决策对象按...
1、精品层次分析法(AHP )对于草地农业生态系统这个涉及复杂的社会、经济、生态问题的系统,过去的系统分析与设计常常凭经验,靠主观判断进行,缺乏应有的科学性,因而往往造成重大失误。层次分析法是一种新的定性分析与定量分析相结合的系统分析方法,是将人的主观判断用数量形式表达和处理的方法,简称AHP ( The Analytic...