准时制(Just in Time，JIT)生产是指：在所需要的时刻，按所需要的数量生产所需要的产品（或零部件）的生产模式，其目的是加速半成品的流转，将库存的积压减少到最低的限度，从而提高企业的生产效益。准时生产简介 准时制生产是一种全方位的系统管理工程。它像一根无形的链条调度并牵动着企业的各项工作能按计划安排...
准时制生产方式(Just In Time简称JIT),又称作无库存生产方式(stockless production),零库存(zero inventories),一个流(one-piece flow)或者超级市场生产方式(supermarket production) JIT屋 JIT 的基本理念为:只在需要的时候、按需要的量,生产所需的产品,故又被称为准时制生产、适时生产方式。 JIT的目标是:彻底消除...
总之，准时制生产是一种强调消除浪费、持续改进、高质量、员工参与、与供应商合作、灵活性和适应性的生产管理方法。通过实施JIT，企业可以提高生产效率、降低库存成本、提高产品质量并更快地响应市场需求。二、实现准时制生产的策略：实现准时制生产的策略可以归纳为以下几个关键方面：1、建立明确的生产计划 （1）明确需...
解析 准时制(Just In Time,JI)指将必要的原材料、零部件以必要的数量在必要的时间送到特定的生产线生产必要的产品。 【月月老师解析】准时制(Just In Time,JI)指将必要的原材料、零部件以必要的数量在必要的时间送到特定的生产线生产必要的产品。反馈 收藏 ...
准时制物流（just-in-time logistics，JIT logistics）是建立在准时制管理理念基础t的物流方式。要求物流管理做到准时采购、准时生产、准时运输和准时销售，即将正确的商品以正确的数量在正确的时间送到正确地点。应用 准时制物流在汽车制造业的应用 JIT已在现代制造业中广泛应用，每个现代制造企业都在企业的设计中使用JIT...
准时制生产（just-in-time）是指建立在力求消除一切浪费和不断提高生产率基础上的一种生产理念。他的主要特点是零库存，用户需要多少，就供应多少。不会产生库存和占用流动资金，并且用户不需求的商品，就不用订购，可避免商品积压、过时质变等不良品浪费，也可避免装卸、搬运以及库存等费用。核心思想 在JIT生产方式...
零库存的准时制生产（JIT）是精益管理[1]两大支柱之一，是一种为了减少企业内部存储的原材料、在制品和...
准时制对于组织而言,也具有重要意义。在工作场所,准时制能够提高团队的协作效率和凝聚力。一个组织或团队,如果每个成员都能够准时出席会议、按时完成工作,就能够实现各项工作有序进行和高效合作。通过严格执行准时制,能够降低项目的风险,确保各项工作按时完成,从而提高工作质量。此外,准时制还能够提高组织的形象和信誉度,...
准时制生产方式存在的意义1. 精确的需求预测与订单管理JIT 生产方式直击这一痛点，强调只在需要的时候、...