解析 准时制(Just In Time,JI)指将必要的原材料、零部件以必要的数量在必要的时间送到特定的生产线生产必要的产品。 【月月老师解析】准时制(Just In Time,JI)指将必要的原材料、零部件以必要的数量在必要的时间送到特定的生产线生产必要的产品。反馈 收藏 ...
准时制生产方式（JIT）存在的意义？JIT通过库存成本的转移，实现生产企业的库存成本降低。但并不能真正降...
总之，准时制生产是一种强调消除浪费、持续改进、高质量、员工参与、与供应商合作、灵活性和适应性的生产管理方法。通过实施JIT，企业可以提高生产效率、降低库存成本、提高产品质量并更快地响应市场需求。二、实现准时制生产的策略：实现准时制生产的策略可以归纳为以下几个关键方面：1、建立明确的生产计划 （1）明确需...
准时制生产方式(Just In Time简称JIT),又称作无库存生产方式(stockless production),零库存(zero inventories),一个流(one-piece flow)或者超级市场生产方式(supermarket production) JIT屋 JIT 的基本理念为:只在需要的时候、按需要的量,生产所需的产品,故又被称为准时制生产、适时生产方式。 JIT的目标是:彻底消除...
准时制生产的基本思想是通过消除浪费来降低企业的成本,防止过度生产,使上下工序之间平滑连接,使生产作业只在必要的时间、必要的地点生产必要的产品。 特点: (1)按制造单位组织生产活动 (2)多技能的技术工人 (3)实施全面质量管理 (4)减少机器设备的调整和准备时间 (5)防护性的设备维护 (6)与供应商建立良好的伙伴...
零库存的准时制生产（JIT）是精益管理[1]两大支柱之一，是一种为了减少企业内部存储的原材料、在制品和...
如何让准时制生产(JIT)发挥作用(第1讲) 准时交棒 准时制生产(JIT)是指在你需要零件时,零件才会到达。在我的上一篇文章中,我解释了JIT是什么。在这篇文章(和下一篇)中,我将更详细地介绍可以实现JIT的不同方法。但注意,大多数方法,无论是实施还是说服会计部门接受这些方法,并不容易!
准时制指的是，准时制指的是，将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线，并且只将所需要的零件、产线，并且只将所需要的零件、只以所需要的数量、以所需要的数量、只在正好需要的时间送到生产。时间送到生产。JIT体系产生的背景JIT体系产生的背景 •产业状况：二次世界大战后，日本汽车工业刚起步，而美...
准时制生产管理是啥 准时制生产管理，简单说就是只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品。打个比方，就像你开了个小饭馆，每天准备的食材刚刚好能满足当天顾客的点餐量，不多也不少。这样既能保证菜品新鲜，又不会造成食材浪费。为啥它这么重要 1、减少浪费：在传统生产模式下，企业往往会提前大量生产，导致...
准时制生产方式（Just In Time简称JIT），又称作无库存生产方式（stockless production），零库存（zero inventories），一个流（one-piece flow）或者超级市场生产方式（supermarket production）特点：1、追求零库存 企业争取利润最大化的主要手段之一便是降低成本。库存是一种隐性的成本，削减甚至消除库存，...