博亚特兹的洋葱模型与冰山模型相似，但更强调价值观。洋葱模型将个体素质划分为多个层次，其层次结构为技能、知识、自我概念、价值观、特质和动机。这一模型由美国心理学家理查德·博亚特兹博士提出，提供了更为全面的视角来理解和评估个体的综合素质。修订后的冰山模型 修订后的冰山模型，在麦克利兰博士的原始冰山模型基础上增加了“价值
任何模型,都有其内涵和外延,能广为流传的模型,一般都是经过了高度提炼。 话题所提到的“洋葱模型“、”冰山模型“,都是比较常见的胜任力素质模型。 一、模型的内涵: 冰山模型:由美国著名心理学家麦克利兰所提出,它是在胜任力模型领域被广泛采用的基础理论。“冰山模型”将人员个体素质的划为表面的“冰山以上部分”...
冰山模型和洋葱模型 美国著名心理学家于1973年提出了一个著名的素质冰山模型，所谓"冰山模型"，就是将人员个体素 质的不同表现表式划分为表面的"冰山以上部份"和深藏的"冰山以下部份"。其中，"冰山以上部份"包括大体知识、大体技术，是外在表现，是容易了解与测量的部份，相对而言 也比较容易通过培训来改变和发展。...
大体上,“洋葱”最外层的知识和技能,相当于“冰山水上部分”;“洋葱”最里层的动机和个性,相当于“冰山水下最深的部分”;“洋葱”中间的自我认知与角色等,则相当于“冰山水下浅层部分”。(2)比较洋葱模型同冰山模型相比,本质是一样的,都强调核心素质或基本素质。对核心素质的测评,可以预测一个人的长期绩效。
胜任力冰山模型和洋葱模型从不同角度分析了个体胜任力的构成要素,提供了理解个人行为动因及其背后文化因素的框架。本文旨在概述这两种模型的基本构成、特点及其在现实中的应用价值,以期为读者提供一种全面而深入的视角,帮助大家在个人发展和组织管理中更有效地运用这些模型。
HR小伙伴要构建各个岗位的胜任素质模型,并最终形成企业胜任素质模型体系,以便广泛应用于招聘选拔人才、员工培训、能力提升等各个方面,需要以冰山模型和洋葱模型的构建为前提基础。 1.第一个步骤:设计胜任素质模型的模板 2.第二个步骤:选取绘制胜任力素质列表 ...
•洋葱模型的本质内容与冰山模型是一样的，但是此模型对胜任力的表述更突出其层次性。在这个模型中最表层的是知识和技巧，有表层到里层，越来越深入，最里层、最核心的是动机和特质，是个体最深层次的胜任特征，最不容易改变和发展。素质洋葱模型的启示 •素质的洋葱模型，是研究人力资源的专家画出来的。一个人...
2. **洋葱模型(B)**:该模型是冰山模型的衍生,核心结构与冰山模型一致,但以“由内到外”分层呈现(如动机为最内层,向外依次为特质、自我概念、知识、技能)。其内容涵盖题干中的五类要素,但题干未强调层次排列方式,且“洋葱模型”侧重层级递进结构,并非首创提出这五类内容,因此更可能是冰山模型。
1、什么是冰山模型?美国著名心理学家麦望瞠于1973年提出了一个著名的素质冰山模型,所谓“冰山模 型”,就是将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山 以下部分”。其中,“冰山以上部分”包括基本知识、基本技能,是外在表现,是容易了解与测量的 部分,相对而言也比较容易通过培训来...
在胜任力结构模型中,“冰山模型”将胜任力分为可见部分(如知识、技能)和深层部分(如动机、特质),强调内隐与外显的区分。而“洋葱模型”(由R. Boyatzis提出)以类似洋葱的层次结构呈现胜任力,由内到外依次为核心动机、个性特质、自我概念、社会角色、技能、知识等,更加突出各要素的**层次性**和逐层递进的关系。