素质洋葱模型与 冰山模型把形象地描述为漂浮在水面上的冰山,知识和技术是在水面以上的部份,是容易改变的胜任特征; 而自我概念、特质和动机部份是属于潜藏于水下的深层部份,是不易改变的胜任特征,它们是个人驱动力的主要 部份,也是人格的中心能力,可以个人工作上的长期表现。 洋葱模型的本质内容与冰山模型是一样的,可...
素质洋葱模型与冰山模型 冰山模型把胜任力形象地描述为漂浮在水面上的冰山,知识和技能是在水面以上的局部,是容易改变的胜任特征;而自我概念、特质和动机局部是属于潜藏于水下的深层局部,是不易改变的胜任特征,它们是个人驱动力的主要局部,也是人格的中心能力,可以预测个人工作上的长期表现。 洋葱模型的本质内容与冰山...
在员工发展和培训中,通过识别和强化冰山下的部分,可以更有效地提升员工的综合胜任力。 二、洋葱模型 洋葱模型由荷兰心理学家霍夫斯泰德(Geert Hofstede)提出,用以解释文化差异对个人行为和交流的影响。该模型将文化比喻为一个洋葱,有多个层次,从外到内依次是:象征、英雄、仪式、价值观。尽管这一模型最初用于分析和...
“冰山以下部分”就好比一个人的骨架、基因、血型,是人内在的部分,不太容易通过外界的影响而得到改变。 美国学者理查德·博亚特兹对麦克利兰的素质理论进行了深入和广泛的研究后,提出了“素质洋葱模型”,说白了就是在冰山模型基础上演变而来的。 两者其实就是双胞胎,长相略有侧重:冰山长得长一点,洋葱长得圆一点而已。
“冰山模型”和“洋葱模型”在百度百科上都有比较详细的解释,在这里我先引述一下两个模型的定义及出处。 冰山模型:“冰山模型是美国著名心理学家麦克利兰于1973年提出了一个著名的模型,所谓‘冰山模型’,就是将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的‘冰山以上部分’和深藏的‘冰山以下部分’。” ...
“冰山模型”之所以不会融化,“洋葱模型”之所以不像洋葱,核心在于背后的目标O都是第一性原理,是经得起检验的,因此“冰山”就算融化了,“洋葱”就算不像洋葱,只是换了一个马甲而已,背后的东西是永恒的。 独立股权投资人|“组织促动飞轮”首创者|畅销书《这才是POA》《从O到1开公司》作者...
•洋葱模型的本质内容与冰山模型是一样的，但是此模型对胜任力的表述更突出其层次性。在这个模型中最表层的是知识和技巧，有表层到里层，越来越深入，最里层、最核心的是动机和特质，是个体最深层次的胜任特征，最不容易改变和发展。素质洋葱模型的启示 •素质的洋葱模型，是研究人力资源的专家画出来的。一个人...
冰山洋葱模型动机素质价值观 1 什么是冰山模型? 美国著名心理学家麦克利兰于1973年提出了一个著名的素质冰山模型,所谓“冰山模型”,就是将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。 其中,“冰山以上部分”包括基本知识、基本技能,是外在表现,是容易了解与测量的部分,相对而言...
大体上,“洋葱”最外层的知识和技能,相当于“冰山水上部分”;“洋葱”最里层的动机和个性,相当于“冰山水下最深的部分”;“洋葱”中间的自我认知与角色等,则相当于“冰山水下浅层部分”。(2)比较洋葱模型同冰山模型相比,本质是一样的,都强调核心素质或基本素质。对核心素质的测评,可以预测一个人的长期绩效。
C叔先表个态:“冰山模型”、“洋葱模型”其实都很难落地,意思就是建议大家少在这两方面掺和。 二、什么是冰山模型、洋葱模型 冰山模型是美国著名心理学家麦克利兰于1973年提出了一个著名的模型,所谓“冰山模型”,就是将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。(如下图...