管理学关键路径法例题 咱先来说说啥是关键路径法哈。关键路径法,就是在一个项目里,找出那些决定项目最短完成时间的一系列相互关联的任务序列。简单讲,就是找出哪条任务线时间最长,它要是耽误了,整个项目就得延期。 例题呈现。 比如说有个小型软件开发项目,一共有 7 个任务,分别是需求分析(A)、设计架构(B)、...
1. 关键路径法：关键路径法是在进度计划编制中，估算项目最短完工工期，确定逻辑网络路径的进度灵活性大小的一种方法。这种进度网络分析技术在不考虑任何资源限制的情况下，沿进度网络路径顺推与逆推分析，计算出所有活动的最早开始、最早结束、最晚开始和最晚结束日期。例题：A是里程碑，活动B的工期为2天，紧前为A...
关键路径法广泛应用于建筑、制造、软件开发等领域的项目管理。 接下来,我们将通过一个关键路径法例题来解析如何使用关键路径法进行分析。 例题:假设有一个项目,包含以下五个活动: 1.活动 A:需要 3 天时间 2.活动 B:需要 5 天时间 3.活动 C:需要 7 天时间 4.活动 D:需要 4 天时间 5.活动 E:需要 2 ...
4. 沟通协作:建立高效的信息沟通机制,确保项目团队成员了解关键路径上的活动情况,并针对可能出现的问题进行协作解决。5. 借助工具:采用项目管理软件或其他工具,帮助进行关键路径分析。这些工具通常能够更快速地计算项目活动的最短完成时间和关键路径。结论:关键路径法是项目管理中一种重要的技术手段,可以帮助项目管理人员...
关键路径法第一节内容:信息系统项目管理师考试计算题之关键路径法基础知识(一) ● 下图为某工程进度网络图, 结点1为起点,结点11为终点,那么关键路径为(37),此工程最快(38)天完成。 (37)A.1-3-5-8-9-10-11 B.1-2-4-7-11 C.1-3-5-7-11 D.1-2-5-8-10-11 (38)A.18 B.28 C.22 D....
关键路径法(Critical Path Method,CPM)主要用于以下场景: 1.项目管理:通过分析项目进度,找出影响项目完成时间的关键任务,以便采取相应的措施进行优化。 2.生产调度:在制造业领域,关键路径法可以帮助企业优化生产计划,提高生产效率。 3.工程管理:在建筑、土木等领域,关键路径法有助于合理安排工程进度,降低项目风险。 四...
软考 关键路径法 软考关键路径例题图解, 点击0元报名后领取>>>软考18本电子版教材&15个科目知识点速记+17套历年真题试卷+80篇软考优秀论文6G资料包2016年上半年软考高级信息系统项目管理师下午案例分析真题试题一案例问题:请给出项目关键路径。案例背景
关键路径法例题 假设有一个项目,需要完成以下五个任务: 任务A:完成时间为3天 任务B:完成时间为5天 任务C:完成时间为2天 任务D:完成时间为4天 任务E:完成时间为6天 这些任务之间的依赖关系如下: -任务A和任务B没有依赖关系 -任务B依赖于任务C -任务D依赖于任务C和任务A -任务E依赖于任务B和任务D 现在,...
【解析】画图,然后得出关键路径为:A->D一>>F->G->I历时:5+6+13+6+2=32 5.某项目由并行的3个模块A, B和C组成,其中活动A需要3人5天时间完成,活动B需要6人7天时间完成,活动C需要4人2天时间完成,为了保证项目在最短时间内完成,则最少应该为项目配置(1)人。假设活动A, B和C按时完成的概率分别为80...
二十分钟搞懂:1.数据流图UML2.单代号网络图绘制3.双代号网络图绘制、工作计算法、关键路径法(含例题),程序员大本营,技术文章内容聚合第一站。