管理学关键路径法例题 咱先来说说啥是关键路径法哈。关键路径法,就是在一个项目里,找出那些决定项目最短完成时间的一系列相互关联的任务序列。简单讲,就是找出哪条任务线时间最长,它要是耽误了,整个项目就得延期。 例题呈现。 比如说有个小型软件开发项目,一共有 7 个任务,分别是需求分析(A)、设计架构(B)、...
1. 关键路径法：关键路径法是在进度计划编制中，估算项目最短完工工期，确定逻辑网络路径的进度灵活性大小的一种方法。这种进度网络分析技术在不考虑任何资源限制的情况下，沿进度网络路径顺推与逆推分析，计算出所有活动的最早开始、最早结束、最晚开始和最晚结束日期。例题：A是里程碑，活动B的工期为2天，紧前为A...
关键路径是指项目中影响总工期最大的一条活动路径,通过找出关键路径,可以有效地对项目进度进行管理和控制。 二、关键路径法的计算步骤 关键路径法的计算步骤如下: 1.列出项目的所有活动,并为每个活动确定持续时间。 2.绘制项目的网络图,将各个活动之间的依赖关系表示出来。 3.计算各个活动的最早开始时间(Earliest ...
关键路径法广泛应用于建筑、制造、软件开发等领域的项目管理。 接下来,我们将通过一个关键路径法例题来解析如何使用关键路径法进行分析。 例题:假设有一个项目,包含以下五个活动: 1.活动 A:需要 3 天时间 2.活动 B:需要 5 天时间 3.活动 C:需要 7 天时间 4.活动 D:需要 4 天时间 5.活动 E:需要 2 ...
关键路径法(Critical Path Method,CPM)主要用于以下场景: 1.项目管理:通过分析项目进度,找出影响项目完成时间的关键任务,以便采取相应的措施进行优化。 2.生产调度:在制造业领域,关键路径法可以帮助企业优化生产计划,提高生产效率。 3.工程管理:在建筑、土木等领域,关键路径法有助于合理安排工程进度,降低项目风险。 四...
关键路径法例题 假设有一个项目,需要完成以下五个任务: 任务A:完成时间为3天 任务B:完成时间为5天 任务C:完成时间为2天 任务D:完成时间为4天 任务E:完成时间为6天 这些任务之间的依赖关系如下: -任务A和任务B没有依赖关系 -任务B依赖于任务C -任务D依赖于任务C和任务A -任务E依赖于任务B和任务D 现在,...
关键路径是项目中耗时最长的活动链,决定了项目的最短完成时间。通过关键路径法,项目管理人员可以明确项目的瓶颈环节,以便采取相应的管理措施。二、关键路径法例题假设我们负责一个包含四个阶段的项目:A(需求分析),B(设计),C(开发),D(测试和部署)。每个阶段都包含多个活动,以下是各个阶段的活动及预计完成时间:1. ...
通过一道关键路径法例题全面解析关键路径的算法,例题详见下图 例题 第一步、画出进度网络图 根据例题可以看出,A、B、C没有紧前活动,那么A、B、C为开始活动,E、F、G的紧前活动为B和C,H的紧前活动为C,I的紧前活动为G、H,J的紧前活动为D、E,由此可得出,F、I、J为结束活动(没有紧后活动),由此画出下图...
关键路径法第一节内容:信息系统项目管理师考试计算题之关键路径法基础知识(一) ● 下图为某工程进度网络图, 结点1为起点,结点11为终点,那么关键路径为(37),此工程最快(38)天完成。 (37)A.1-3-5-8-9-10-11 B.1-2-4-7-11 C.1-3-5-7-11 D.1-2-5-8-10-11 (38)A.18 B.28 C.22 D....
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