关键路径时间成本法例题 第一步、画出进度网络图 根据例题可以看出,A、B、C没有紧前活动,那么A、B、C为开始活动,E、F、G的紧前活动为B和C,H的紧前活动为C,I的紧前活动为G、H,J的紧前活动为D、E,由此可得出,F、I、J为结束活动(没有紧后活动),由此画出下图 第二步、遍历路径 根据最乐观时间、最...
关键路径法计算例题 例题1: 在关键路径法分析中,关键路径是指: A. 项目中时间最长的活动序列 B. 项目中成本最高的活动序列 C. 项目中风险最大的活动序列 D. 项目中任意一条活动序列 例题2: 关键路径法主要用于: A. 估算项目最短工期 B. 确定项目成本预算 C. 评估项目风险等级 D. 制定项目质量标准 例题...
关键路径法例题 关键路径法是一种用于项目管理的方法,它可以帮助确定项目的最短完成时间和最关键的任务。以下是一个关键路径法的例题: 假设有一个项目,包含以下任务: 1.设计(1周) 2.采购(2周) 3.生产(3周) 4.测试(2周) 5.发货(1周) 每个任务都有可能存在前置和后置依赖关系,具体如下: 1.设计完成后...
关键路径法例题 假设有一个项目,需要完成以下五个任务: 任务A:完成时间为3天 任务B:完成时间为5天 任务C:完成时间为2天 任务D:完成时间为4天 任务E:完成时间为6天 这些任务之间的依赖关系如下: -任务A和任务B没有依赖关系 -任务B依赖于任务C -任务D依赖于任务C和任务A -任务E依赖于任务B和任务D 现在,...
1. 关键路径法:关键路径法是在进度计划编制中,估算项目最短完工工期,确定逻辑网络路径的进度灵活性大小的一种方法。这种进度网络分析技术在不考虑任何资源限制的情况下,沿进度网络路径顺推与逆推分析,计算出所有活动的最早开始、最早结束、最晚开始和最晚结束日期。例题:A是里程碑,活动B的工期为2天,紧前为A...
关键路径是项目中耗时最长的活动链,决定了项目的最短完成时间。通过关键路径法,项目管理人员可以明确项目的瓶颈环节,以便采取相应的管理措施。二、关键路径法例题假设我们负责一个包含四个阶段的项目:A(需求分析),B(设计),C(开发),D(测试和部署)。每个阶段都包含多个活动,以下是各个阶段的活动及预计完成时间:1. ...
关键路径是指项目中影响总工期最大的一条活动路径,通过找到关键路径,可以有效地对项目进度进行控制,确保项目按期完成。 二、关键路径法的计算步骤 1.列出项目的所有活动,并为每个活动确定持续时间。 2.绘制项目的网络图,表示各个活动之间的逻辑关系。 3.计算各个活动的最早开始时间(Earliest Start Time,EST)和最早...
关键路径法第一节内容:信息系统项目管理师考试计算题之关键路径法基础知识(一) ● 下图为某工程进度网络图, 结点1为起点,结点11为终点,那么关键路径为(37),此工程最快(38)天完成。 (37)A.1-3-5-8-9-10-11 B.1-2-4-7-11 C.1-3-5-7-11 D.1-2-5-8-10-11 (38)A.18 B.28 C.22 D....
关键路径法(Critical Path Method,CPM)主要用于以下场景: 1.项目管理:通过分析项目进度,找出影响项目完成时间的关键任务,以便采取相应的措施进行优化。 2.生产调度:在制造业领域,关键路径法可以帮助企业优化生产计划,提高生产效率。 3.工程管理:在建筑、土木等领域,关键路径法有助于合理安排工程进度,降低项目风险。 四...
【解析】画图,然后得出关键路径为:A->D一>>F->G->I历时:5+6+13+6+2=32 5.某项目由并行的3个模块A, B和C组成,其中活动A需要3人5天时间完成,活动B需要6人7天时间完成,活动C需要4人2天时间完成,为了保证项目在最短时间内完成,则最少应该为项目配置(1)人。假设活动A, B和C按时完成的概率分别为80...